数据呈现与决策模型
内容重点
- 数据不会说谎，但沉默的数据比错误的决策更危险
- 痛点引入
- 数据孤岛导致决策滞后3天，Excel静态表难敌市场波动
- 解决方案
- Power BI动态仪表盘构建（实时库存/供应商交期热力图）
数驱决策，链动未来：精益供应链数据赋能实战指南
数据呈现与决策模型和数据价值与管理决策会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
数据价值与管理决策
内容重点
- 痛点引入**：80%时间浪费在数据清洗，70%决策依赖经验
- 金句**：*供应链的黄金藏在数据褶皱里*
- 解决方案**
- 四维分析法（成本穿透/供应商画像/风险预警/场景模拟）
- 供应商信用评分模型（财务健康度×舆情监测）
集采核心数据分岗位落地
内容重点
- 金句**：*岗位是数据的战场，工具是胜利的武器*
- 岗位工具包**
- 采购管理岗：SAP Ariba合同分析模块（合规达标率提升30%）
- 集采项目岗：Power BI流程热力图（周期压缩率+25%）
- 互动问题**：*您岗位最急需的数据武器是什么？*
需求满足率提升方法论
内容重点
- 痛点引入**：预测误差>25%，协同共享率
- 金句**：*预测的误差是库存的坟墓*
- 解决方案**
- 动态加权模型：季节因子×市场情报×客户等级
- 数据验证**：某建材企业预测误差从28%→9%
数据工具链与场景套件
内容重点
- 金句**：*工具的价值不在炫技，而在止血*
- 工具矩阵**
- 供应商谈判：Excel成本拆解+BI比价看板（阶梯报价对比图）
- 紧急采购：Python爬虫+舆情监控（短缺预警报告）
- 锚点**：*1次AI评标=100人天的供应商筛选*
采购分析能力养成体系
内容重点
- 金句**：*能力是防身的刀，认证是出鞘的令*
- 三阶能力**
- 基础层：Excel透视表（数据清洗提速50%）
- 专家层：Python预测算法（采购策略模拟沙盘）
- 行动号召**：*下周提交你的第一个BI看板案例！*
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 数据呈现与决策模型和数据价值与管理决策会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：集采核心数据分岗位落地相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清数据呈现与决策模型，再把数据价值与管理决策接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01数据呈现与决策模型
02数据价值与管理决策
03集采核心数据分岗位落地
04需求满足率提升方法论
05数据工具链与场景套件
06采购分析能力养成体系
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数驱决策，链动未来：精益供应链数据赋能实战指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链数据相关人员 课程风格：实战，使用，务实，风趣，专业等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
思维升级：建立数据驱动决策的核心逻辑，掌握成本穿透、风险预警等4大分析方法论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
