十五五规划下供应链绿色化智能化政策解读与行业趋势

十五五规划供应链政策体系与能源电力行业要求和供应链绿色化智能化行业趋势与行业案例借鉴会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

半天 合规管理

课程大纲

十五五规划供应链政策体系与能源电力行业要求

一、十五五规划供应链核心定位与战略导向
  • 1. 十五五规划对供应链现代化、绿色化、智能化、韧性化的总体部署
  • 1. 供应链作为新质生产力重要支撑,强化产业链安全可控
  • 2. 绿色低碳与数智化双轮驱动,推进全链条降碳增效与数字赋能
  • 政策:工信部明确十五五传统产业绿色化、智能化改造路径
  • 2. 能源电力行业供应链专项要求与落地重点
  • 1. 新型电力系统下供应链保供、绿色、智能、协同四大核心任务
  • 2. 碳达峰碳中和目标下电网供应链全生命周期减碳刚性要求
二、国家部委供应链绿色化智能化核心政策解读
  • 1. 国务院国资委《中央企业绿色低碳供应链建设指引(试行)》正式落地
  • 1. 构建绿色管理新格局
  • 2. 激发绿色转型新动能
  • 3. 夯实绿色发展硬支撑
  • 2. 碳足迹管理体系与数智供应链发展专项政策
  • 1. 产品碳足迹核算、认证、追溯全流程政策要求
  • 2. 人工智能、物联网、数字孪生在供应链应用的政策支持与导向
三、电网供应链战略对接与执行要求
  • 1. 电网企业供应链绿色化、智能化、精益化顶层设计
  • 1. 绿色现代数智供应链建设目标与关键指标
  • 2. 采购、物流、仓储、供应商、履约全环节转型路径
  • 2. 广西区域供应链适配要点与落地压力
  • 1. 新能源配套、乡村电网、区域保供对供应链柔性与绿色要求
  • 2. 供应商结构优化、中小供应商绿色培育现实挑战

供应链绿色化智能化行业趋势与行业案例借鉴

一、供应链绿色化发展趋势与电网落地路径
  • 1. 绿色供应链全链条管理趋势
  • 1. 绿色采购4个策略
  • 2. 绿色物流与仓储管控关键4环节
  • 3. 全生命周期管控的资源循环
  • 案例:NF电网绿智循环利用破解退役设备难题
  • 案例:未通过国网绿链绿色评价导致的商业受限
  • 2. 供应商 ESG 与绿色分级管理
  • 1. E/S/G 三维指标设计与一票否决项设置
  • 2. A/B/C 三级动态管理、准入退出、差异化激励与帮扶机制
  • 3. 碳足迹核算、数据采集、平台追溯与披露要求
二、供应链智能化发展趋势与电网应用
  • 1:智能供应链核心技术与应用场景
  • 1. 人工智能在供应链管理场景中的4个应用
  • 2. 物联网+数字孪生技术的应用
  • 3. 大数据与云平台
  • 2. 电网智能化供应链行业实践
  • 案例:SD电力围串标智能识别雷达
  • 案例:HR商业智慧供应链中心的零碳园区标准建设
  • 案例:HZ碳足迹管理体系建设
三、十五五背景下电网供应链升级行动方案
  • 1. 绿色化升级三步走
  • 第一步:建立供应商 ESG 准入与分级机制,完善绿色采购目录
  • 第二步:推进碳足迹追溯,打造零碳仓储与绿色物流试点
  • 第三步:构建绿色供应商培育体系,形成绿色供应链生态
  • 2. 智能化升级落地路径
  • 第一步:推广智能评标、电子合同、无纸化结算,夯实数字基础
  • 第二步:建设智能仓储与检储配一体化,提升作业自动化水平
  • 第三步:搭建供应链数据平台,实现风险预警与智能决策
  • 3. 保障措施与考核要点
  • 1. 组织保障:明确归口管理,建立三级联动推进机制

适合对象

供应链部门三四级正副干部

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 十五五规划供应链政策体系与能源电力…和供应链绿色化智能化行业趋势与行业案…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手:十五五规划供应链核心定位与战略导向相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

十五五 规划全面开局,双碳目标纵深推进,能源电力行业绿色转型、数字升级加速,监管端与资本市场对电网供应链绿色化、智能化、韧性化提出刚性约束,绿色低碳与数智管控已从发展选项变为合规底线。当前电网供应链管理面临三大核心痛点

对十五五规划供应链新要求、绿色低碳政策、智能化建设标准理解不系统,政策落地与企业战略衔接不足

供应链ESG 管理、碳足迹管控体系不完善,照搬通用指标、重评估轻培育、分级激励机制缺失,难以适配电力行业供应链特性

课程时间

半天

授课方式

培训以案例、政策、课授的方式开展,确保从知到行 课程风格: 源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三 逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工具、方法…

课程工具

(节选部分): 《十五五供应链绿色化智能化政策要点》 《电网供应商 ESG 评估指标评分表》 《供应链碳足迹核算与追溯》 《智能供应链建设场景与落地路径表》. 课程体系:

课程内容重点

01十五五规划供应链政策体系与能源电力行业要求
02供应链绿色化智能化行业趋势与行业案例借鉴
03十五五规划供应链核心定位与战略导向
04十五五规划对供应链现代化、绿色化、智能化、韧性化的总体部署
05供应链作为新质生产力重要支撑,强化产业链安全可控

讲师介绍

陈庆兰 讲师头像

陈庆兰

供应链全流程管理实战专家

陈庆兰,供应链全流程管理实战专家,拥有23年实战经验。专注电力能源、制造及汽车行业,擅长采购成本控制、仓储物流精细化管理及绿色供应链建设。曾辅导近百家企业,服务南方电网等头部央企,助力实现供应链降本增效与数字化转型。可结合电力能源供应链专家方向补充授课视角,聚焦绿色供应链、智能仓储、采购合规

电力能源制造业汽车行业纺织服装烟草通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《十五五规划下供应链绿色化智能化政策解读与行业趋势》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

供应链部门三四级正副干部。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;十五五规划供应链政策体系与能源电力…和供应链绿色化智能化行业趋势与行业案…会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用培训以案例+政策+课授的方式开展,确保从知到行 课程风格: 源于实战:课程内容基于企业实践经验,注重理论、实效、举一反三 逻辑性强:结构化思维,深入浅出解构现象、本质、工具、方法 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配