遵义会议 沙盘党政课程
供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级、供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
1天 供应链管理
课程大纲
课程总览
3.1 传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作
适合对象
每次培训人数20-42人为宜 党政机关的党员、优秀党员
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级切入，再把供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤接到后续执行与复盘中。
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
赵志奎
沙盘应用管理专家
赵志奎，沙盘应用管理专家，专注高绩效团队建设与红色党建沙盘研发。拥有十余年企业管理与培训实战经验，累计授课800余场次，培训学员逾4万人次。擅长将管理理论与情景沙盘结合，自主研发多款版权课程，服务电力、通信、金融等各行业头部企业
电力能源通信金融银行制造业房地产政府国企
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课程差异说明
本课程页面围绕《遵义会议 沙盘党政课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合每次培训人数20-42人为宜 党政机关的党员、优秀党员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天版本：每天6-7小时 【课程环境】 培训会议室约100-150平方米范围 投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式 【沙盘教具】 《重走长征》沙盘盘面、筹码、战役情境卡 《重走长征》资料：角色卡、决策手册、数据表 《重走长征》沙盘课程盘面：地图、量杯、武器卡 【课程附件】 12张长征精神海报、12份故事卡、案例集、视频观摩、长征精神。…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
