物流产业前瞻性思考

物流时代来临-物流思维变化之后继续拆到物流产业的前景-前瞻性思考和物流产业运营和需求的变革,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,3小时 供应链管理

适合对象

企业中高管、供应链总监、物流负责人及骨干员工

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕物流时代来临-物流思维变化梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助物流产业的前景-前瞻性思考完成一次可复盘的应用演练
  • 输出物流产业运营和需求的变革相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

物流的成功,往往在物流之外,驱动物流变革的核心因素到底是什么?物流的前景是什么,物流讲走向何方?这是很多物流从业者内心的疑问。本课成从客户需求变化,技术改变等多个方面,为学员开拓视野,面见未来

课程时间

1天,3小时

授课方式

讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练

课程内容重点

01物流时代来临-物流思维变化
02物流产业的前景-前瞻性思考
03物流产业运营和需求的变革
04物流产业前景中的集中典型模式

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场问题:这个世界需要什么样的物流?
  • 供应链在连接人与人之间和改善生活方面的重要性从未得到社会的广泛认可
  • 企业将物流从安静的后端运营转变为战略资产和价值驱动因素
  • 物流时代来临!

物流时代来临-物流思维变化

一、通过真正的创新交付卓越
  • 以客户为中心的创新
  • 创新三原则-接近客户、接近技术、接近操作
  • 基于协作和共享的创新,实现创新解决方案为客户创造价值
  • 贴近客户和实际场景的研究方法,为客户提供卓业的超出潜力的物流服务
  • 商业大趋势-物流快速变革
  • 生产制造变化-采购物流因需而变
  • 商贸模式变化-销售物流因需而变
  • 全球化-共享与整合并存发展
  • 新技术应用-物流主战场
  • 数字化-协同的核心

物流产业的前景-前瞻性思考

内容重点
  • 物流的七个前景发展动向
  • 仿生增强(元宇宙)
  • 扩展的现实
  • 可穿戴的解决方案
  • 可持续发展的物流

物流产业运营和需求的变革

内容重点
  • 反向商业崛起
  • 反向物流快速发展和变革
  • 零浪费物流
  • 在包装和运输领域深刻变革
  • 圆形供应链

物流产业前景中的集中典型模式

内容重点
  • 商贸物流一体模式
  • 京东物流
  • 菜鸟网络
  • 极兔
  • 协同与共享物流平台经济模式

讲师介绍

陶威 讲师头像

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《物流产业前瞻性思考》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度