如何确定基金的整体方向:通过解析国家战略建立大局观
- 全国性战略中的综合性基金大局观建立:以中共二十大为例
- 二十大报告的框架体系
- 使命任务:以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴
- 大会报告框架:着重强调科教兴国、国家安全
- 大会关键词解读:经济、民生、生态文明
如何确定基金的整体方向:通过解析国家战略建立大…和如何通过产业研究锁定细分赛道会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员…
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
《股权投资实战训练营》面向公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
48小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济政策解读与金融资本运作专家
中国人民大学经济学博士,曾任金融监管机构核心部门职务,现任千亿市值企业董事。擅长宏观政策解读、投融资管理与资本运营,拥有15年培训经验,以投资人视角赋能企业资本战略与产业升级
查看讲师主页本课程页面围绕《股权投资实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等等需要系统…
全面掌握如何通过解析国家政策明确基金投资方向,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:30-48小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配