职场学习方法与自我提升

成人学习的认知与理念之后继续拆到职场学习的结构与内容和职场学习的工具与方法,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 供应链管理

适合对象

企业团队负责人、培训负责人、企业知识官、学习爱好者等

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在当今这个科技飞速发展、信息爆炸的时代,职场环境正经历着前所未有的变革。新技术、新观念、新商业模式层出不穷,这使得职场竞争愈发激烈。对于每一位职场人士而言,知识和技能的更新换代速度极快,若不能及时跟上时代的步伐,很容易被职场淘汰

传统的学习方式往往侧重于理论知识的积累,缺乏与实际工作的紧密结合,导致学习效率低下,所学知识难以应用到实际工作中。许多职场人在面对工作中的新问题、新挑战时,常常感到力不从心,不知道如何运用所学知识解决实际问题。而且,由于工作繁忙,职场人很难抽出大量的时间进行系统的学习,这就需要一种更加高效、实用的学习方法

理解职场学习的底层逻辑,掌握适合职场的学习方法和工具,成为了职场人士提升自身竞争力的关键。只有深入了解职场学习的本质,明确学习的方向和目标,才能有的放矢地进行学习。功利学习建构学习和自我复盘/萃取式学习等方法,能够帮助职场人快速获取关键知识、构建知识体系、总结经验教训。而课程中的相关学习工具与方法,则可以将学习过程系统化、可视化,提高学习效果

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01成人学习的认知与理念
02职场学习的结构与内容
03职场学习的工具与方法
04行动学习的运用与复盘

课程大纲

成人学习的认知与理念

内容重点
  • 1. 职场学习的重要性与挑战
  • 乌卡时代的职场环境变化与学习需求
  • 职场学习的常见误区
  • 1. 学习方法与信息吸收
  • 不同学习方式与吸收比例

职场学习的结构与内容

内容重点
  • 1. 人岗匹配的职位要求
  • 人岗匹配的六个问题
  • 2. 剖析KASH模型
  • 厘清学习的范围
  • 工具运用:制定自己的岗位学习计划

职场学习的工具与方法

内容重点
  • 1. 什么是拆书
  • 如何看待《这样读书就够了》
  • 2. 拆书的方法论与步骤
  • R——Reading
  • I——Interpretation

行动学习的运用与复盘

内容重点
  • 1. 行动学习的几种工具
  • 头脑风暴法
  • 挂图法
  • 世界咖啡
  • 2. 如何快速掌握学习的内容

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场学习方法与自我提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业团队负责人、培训负责人、企业知识官、学习爱好者等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配