课程总览
内容重点
- 1. 让学员强化成果导向的执行认知
- 2. 提升学员执行力意识及方法
- 3. 让员工认识到什么是责任，以及责任对职业人的作用和意义
- 4. 深度分析员工不愿意承担责任甚至是逃避工作逃避责任的根源
- 5. 提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力，掌握执行力的方法步骤
责任成就价值-职场责任意识养成
执行力方向需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
赵瑞彬 · 中层干部培养与组织人才发展专家
适合对象
全体业务骨干、中基层员工 【培训大纲】 第一部分：责任意识 一、何为成果？ 正确认识成果 工作职责≠成果 制定目标≠成果 完成工作≠成果；员工的底线——提供成果；成果的衡量依据——有价值；思考： 个人的工作成果是什么？ 工作价值是什么？（…
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
责任心是内驱力的重要因素，提升责任意识促进员工的灰度管理，而执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键
【培训收益】
1、让学员强化成果导向的执行认知
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01责任意识
02执行力方向
03杜拉拉的一天
04某公司李刚的时间安排
课程大纲
第一部分：责任意识
一、何为成果？
- 3. 员工的底线——提供成果
- 4. 成果的衡量依据——有价值
- 5. 思考
二、职场起航：责任胜于能力
- 1. 承担责任就是要做出结果
- 案例：以结果为标准
- 2. 承担责任就是对结果负责
- 3. 观点：责任胜于能力
- 4. 责任，比生命更重要
- 案例：泰坦尼克号
- 1. 教育引导不利
- 2. 趋利避害的人性
- 3. 制度缺失
第二部分：执行力方向
一、塑造职业化心态是自我执行力提升的前提
- 1. 什么是职业化心态
- 2. 为什么我要到企业中工作
二、塑造自身良好职业化心态
- 1. 责任胜于能力
- 2. 做一个合格的职业人
三、工作计划是自我执行力提升的基础
- 1. 什么是计划
- 2. 什么是目标
- 3. 计划与执行的工作方法（PDCA循环）
- 4. 理解PDCA循环
- 1. 制定月度工作目标
- 2. 制定月度工作实施计划
- 3. 如何制定每日（周）工作计划
- 案例分析：杜拉拉的一天
- 案例分析：某公司李刚的时间安排
四、科学解决问题的方法是自我执行力提升的捷径
- 1. 界定问题、搜集资料
- 2. 分析问题、找出问题根源
讲师介绍
赵瑞彬
中层干部培养与组织人才发展专家
赵瑞彬，中层干部培养实战专家，高级人力资源管理师。拥有10余年管理咨询与培训经验，擅长中层管理效能提升、TTT内训师体系建设及员工职业化塑造，服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《责任成就价值-职场责任意识养成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体业务骨干、中基层员工 【培训大纲】 第一部分：责任意识 一、何为成果？ 正确认识成果 工作职责≠成果 制定目标≠成果 完成工作≠成果 3、员工的底线——提供成果 4、成果的衡量依据——有价值 5、思考： 个人的工作成果是什么？ 工作价值是什么？（明确具体可衡量） 自己的工资收入能换成多少成果价值？ 二、职场起航：责任胜于能力 （一）什么是责任 1、承…
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
