世界咖啡：分组研讨深圳机场的资产价值与边界挑战
内容重点
- 总结战略性倡议
- 总结研讨中形成的关于客货运业务创新的2-3个最具潜力的战略方向
主持研讨深圳机场客货运资产与业务边界
围绕《主持研讨深圳机场客货运资产与业务边界》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕分组研讨深圳机场的资产价值与边界挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助总结战略性倡议完成一次可复盘的应用演练
- 输出总结研讨中形成的关于客货运业务创新…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从分组研讨深圳机场的资产价值与边界挑战切入，明确总结战略性倡议与复盘跟进的具体动作。
课程时间
半天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01世界咖啡：分组研讨深圳机场的资产价值与边界挑战
02总结战略性倡议
03总结研讨中形成的关于客货运业务创新的2-3个最具潜力的战略方向
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《主持研讨深圳机场客货运资产与业务边界》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕分组研讨深圳机场的资产价值与边界挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
