洞察平台小二动机冰山模型与AI赋能需要接到岗位场景，1 知己：绘制我方JBP价值筹码地图和模块互动与演练 (10:15 - 10:30)会帮助团队确认边界与后续动作
电商团队（尤其是店长、运营、推广、数据、客服等核心人员），品控、采购等涉及谈判任务人员可旁听参与
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
在从传统零售向平台运营深度转型的当下，电商团队（尤其是店长）正面临前所未有的挑战与机遇。传统的索取式或被动应对式谈判已难以在复杂的平台生态中取得优势。企业的电商团队，需要一把能够破局的终极利器——JBP（联合生意计划），这是一种反零和博弈的高级商业思维体系。它将与平台的互动从分蛋糕的战场，升维为做大蛋糕的共创场，赋能店长成为具备内外资源整合和高阶谈判能力的店铺CEO
本课程将以JBP为核心，导入独创的POWER谈判作战体系，并深度融合电商平台谈判的实战场景与平台小二的深层心理洞察。旨在将JBP的战略智慧内化为团队的肌肉记忆，让每一次与平台的谈判都成为一次价值共生的战略布局，有效争取资源，赢得未来
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数智化营销与大客户增长专家
怀国良是大客户销售、品牌营销战略、AI+营销增效实战专家。曾任京东科技品牌营销总经理、长城汽车品牌总经理。专注政企大客户营销、AI品牌创新及数智化GTM战略，独创MPC营销增长体，累计培训数千人次，服务数百家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《决胜JBP：价值共生时代的高阶谈判制胜法则》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
电商团队（尤其是店长、运营、推广、数据、客服等核心人员），品控、采购等涉及谈判任务人员可旁听参与。
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕1 知己：绘制我方JBP价值筹码地图明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
