重大战略研判对企业发展的影响和应对策略

全球化概述会打开第一轮讨论,为什么要推动改革开放与为什么要加入WTO负责把练习结果接到后续工作

1天 供应链管理

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

企业负责人、总裁、高层管理者、投研机构,规划部门

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕全球化概述梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助为什么要推动改革开放完成一次可复盘的应用演练
  • 输出为什么要加入WTO相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当今世界进入不确定时代,有些企业在风云变幻的经济大潮中起起落落,有的一夜成功,有的一夜消失,但也有些企业耐得住寂寞,做好研判,苦练内功,用发展和长远的眼光为企业储备未来

本课程从战后世界政治经济格局出发,伴随时代的发展变革,剖析中国做出改革开放、加入WTO、推动一带一路等重大战略背后的历史背景和战略意义。世界迎来百年未有之大变局,中国也迎来了重要的战略机遇期,在此基础上分析俄乌冲突对我国的警示与影响,全国经济工作会议和两会的政策解读,最后提出企业发展建议

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全球化概述
02为什么要推动改革开放
03为什么要加入WTO
04当前处于一个什么样的时代
05俄罗斯与乌克兰冲突的警示与影响

课程大纲

课程总览

一、战后世界政治经济格局
二、全球化概述
三、为什么要推动改革开放
四、为什么要加入WTO
五、当前处于一个什么样的时代
六、俄罗斯与乌克兰冲突的警示与影响
七、世界迎来百年未有之大变局
八、为什么要推动一带一路

讲师介绍

刘剑 讲师头像

刘剑

形势分析专家

形势分析专家。曾任国家开发银行政策及战略研究员,高级经济师。深耕宏观形势与战略研判,专注一带一路战略规划与政策金融解读,规划项目储备超万亿,服务多家国央企及政府机构

金融能源交通农业基建
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课程差异说明

本课程页面围绕《重大战略研判对企业发展的影响和应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度