第一章 人因事故基础认知
内容重点
- 1. 人因事故核心定义
- 1. 人因事故本质特征
- 2. 与设备故障的差异辨析
- 2. 电力行业事故数据洞察
- 1. 国家电投人因事故占比分析
安全生产中的人因事故分析及防范
安全生产中的人因事故分析及防范适合带着现有问题进入课堂，通过人因事故核心定义把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李涵 · 安全生产管理与应急指挥专家
适合对象
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 人因事故基础认知和人因事故核心定义会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
- 留痕复盘有依据：与设备故障的差异辨析相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从人因事故基础认知切入，继续梳理人因事故核心定义和后续协同动作。
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01人因事故基础认知
02人因事故核心定义
03与设备故障的差异辨析
04电力行业事故数据洞察
05国家电投人因事故占比分析
课程大纲
第二章 人因事故成因剖析
内容重点
- 1. 直接原因与间接原因
- 1. 操作失误、违规行为等显性因素
- 2. 培训不足、管理缺陷等隐性因素
- 2. 经典分析工具应用
- 1. 瑞士奶酪模型：系统漏洞分层解析
第三章 人因风险预防策略
内容重点
- 1. 个体层面干预
- 1. 作业前心理状态评估与预警
- 2. 标准化操作流程（SOP）强化训练
- 2. 组织层面管控
- 1. 班前会风险预控清单设计
第四章 事故应急与改进机制
内容重点
- 1. 人因事故应急处置要点
- 1. 快速溯源与责任界定方法
- 2. 二次事故防范措施
- 2. 闭环改进工具应用
- 5. Why分析法：深挖事故根本原因
第五章 人因管理实践落地
内容重点
- 1. 班组人因管理体系搭建
- 1. 风险分级管控流程设计
- 2. 员工安全行为积分制应用
- 2. 数字化工具赋能
- 1. 智能监控系统与人因预警
讲师介绍
李涵
安全生产管理与应急指挥专家
国家消防救援总局应急指挥中心副总工，注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年，擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目，助力企业实现零事故目标，培养500+内训师，参与多项国家标准制定
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《安全生产中的人因事故分析及防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知提升：系统理解人因事故的核心成因、演变规律及行业典型案例，强化人因可控的安全管理理念，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：一天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
