现代化产业体系建设:实现新旧动能转换

认识现代化产业体系先把对象、任务和边界讲清,因地制宜建设现代化产业体系再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 供应链管理

适合对象

地方政府、产业园区、企业等从事产业规划与招商引资工作的人员;对产业规划与招商引资感兴趣的其他人士

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解先进国家、中国改开以来产业结构演进过程,从产经理论、发展实践两个维度清楚把握产业结构发展规律
  • 深刻理解现代化产业体系内涵特征,以及推动体系建设的战略方向,构建本地、本企业产业发展分析框架
  • 从传统产业转型、战新产业壮大、未来产业培育等维度掌握现代化产业体系发展具体策略,获得本地或本企业发展的新思路、新模式
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习产业选择、产业组织、产业体系诊断等的模型工具,提高对产业经济发展的分析和研究能力

课程背景与交付信息

现代化产业体系是现代化经济体系的,也是实现经济现代化的基本力量和重要标志。改革开放后,我国在启动了人类历史上规模最大工业化的同时又开始建设现代化产业体系。十二五规划完整提出构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系;2022年10月,党的二十大报告指出建设现代化产业体系。现代化产业体系已经成为国家或城市推动经济高质量发展、提升综合实力、保障民生福祉的核心支撑

当前,中国大多城市/园区的产业体系仍表现出原始创新能力弱、创新链与产业链两张皮、数字鸿沟制约包容性增长等突出问题,离现代化产业体系的先进性、安全性、协调性、包容性、完整性等特征要求还有很远的距离,亟需以问题导向为抓手,通过技术创新、机制优化、生态构建,实现从规模扩张向质量效益、从单点突破向系统集成的跨越,最终筑牢中国式现代化的物质技术基础

课程结合二十大和二十大一中、二中、三中全会精神,借鉴美英德日等西方发达国家产业演进中的经验教训,深刻解析改开以来中国产业体系演进历程、现代化产业体系内涵特征、核心任务、战略导向,以及为各地政府、企业因地制宜构建现代化产业体系提出新思路、新路径。这将有助于各地、各企业产业经济高质量发展和保障中国式现代化的加快实现。两个大局加快演进,地方、企业何去何从,让我们一起来系统性和前瞻性的探索这个发展的新体系架构,全面掌握产业经济发展新方向,寻找新的投资机会

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动讨论、策略解析

课程内容重点

01认识现代化产业体系
02因地制宜建设现代化产业体系
03二十大提出的现代化产业体系
04现代化经济体系的重要支柱
05现代化产业体系的概念内涵

课程大纲

认识现代化产业体系

一、二十大提出的现代化产业体系
  • 1. 现代化经济体系的重要支柱
  • 2. 现代化产业体系的概念内涵
  • 3. 结构-特征-支撑分析框架
二、中国产业体系演进历程及驱动因素
  • 1. 一五至十四五产业体系变迁
  • 2. 中国产业结构演进的理论解析
  • 3. 当前产业结构中的核心驱动:新质生产力
三、发达国家产业体系演进比较
  • 1. 美英德日产业结构发展历程
  • 2. 经济体产业体系共性特征
  • 1. 科技创新与人才管理
  • 2. 实体经济发展
  • 3. 内部市场优势与外部发展机会
  • 4. 产业政策推动作用
三、十五五中国现代化产业体系建设的核心任务
  • 1. 核心是发展新质生产力
  • 2. 全面推进中国式现代化,现代化产业体系是重要的物质支撑
四、十五五中国现代化产业体系发展的战略方向
  • 1. 优化产业结构体系,推进产业结构新一轮调整升级
  • 1. 转型升级传统产业
  • 2. 壮大战略新兴产业
  • 3. 育发展未来产业
  • 2. 夯实产业支撑体系,发挥高端要素资源的强支撑作用
  • 3. 彰显产业特征体系,因地制宜培育绿色智慧创新集群
  • 1. 从产业集群到创新集群
  • 2. 中小城市破局=选对战场+聚焦+杠杆放大

因地制宜建设现代化产业体系

一、产业体系发展诊断
  • 1. 明确诊断目标
  • 2. 构建诊断指标体系
  • 3. 发展水平客观评价:问题清单、产业痛点等
二、产业发展外部环境分析
  • 1. 国际环境:全球产业链重构与地缘政治博弈等对地方产业经济发展产生的可能影响
  • 2. 国内环境:新旧动能转移与结构性矛盾破解
  • 1. 传统动力向新动能转变
  • a城镇化、工业化、全球化,人口红利等的减弱
  • b绿色经济、新型工业化、数智经济等新动能崛起
  • 2. 结构性矛盾
  • a区域失衡
  • b城乡差距
  • c行业、企业分化
  • 3. 技术趋势:前沿技术突破与产业加速落地
三、现代化产业体系构建
  • 1. 现代化产业体系的构建策略
  • (1)现代化产业体系最新提法解析
  • 案例:武汉构建965现代化产业体系
  • (2)产业体系构建的理论解析
  • 1. 产业定位分析
  • 2. 产业组合分析
  • 2. 传统产业转型升级策略
  • 1. 数字化转型深度推进
  • 案例:浙江产业大脑+数字工厂
  • 案例:江苏、上海智改数转网联
四、产业经济发展新模式
  • 1. 高端要素培育和支撑发展
  • 案例:武汉打造五链融合产业生态圈
  • 2. 产业运营五件套
  • 案例:台湾工研院,江苏产研院等
  • 3. 产业发展新驱动力重构
  • 1. 场景创新驱动产业落地
  • 2. 产业联动融合发展
  • 案例:苏超文商旅融合、制造业服务化
  • 3. 源头创新—技术开发—成果转化—新兴产业创新体系

讲师介绍

李志平 讲师头像

李志平

产业规划与区域经济发展专家

上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务

政府国企房地产通信金融银行电力能源
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《现代化产业体系建设:实现新旧动能转换》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合地方政府、产业园区、企业等从事产业规划与招商引资工作的人员;对产业规划与招商引资感兴趣的其他人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解先进国家、中国改开以来产业结构演进过程,从产经理论、发展实践两个维度清楚把握产业结构发展规律,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动讨论+策略解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配