课程总览
内容重点
- 目标学员：基层人员
- 方法具体化
- 案例：小强的时间黑洞
高效率达人
围绕《高效率达人》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲，便于企业判断是否匹配当前培训需求
授课讲师：
徐晨 · 数字化学习与人才发展专家
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助供应链管理方法拆解：掌握关键工具和…完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链管理实战演练：围绕典型场景完…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级切入，明确供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。
课程时间
一天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
徐晨
数字化学习与人才发展专家
中山大学EDP特聘讲师，深耕数字化学习与人才发展。擅长TTT体系、AI赋能及体验式学习，累计交付课程400+门，服务多家知名央企与金融机构，致力于通过数字化手段革新企业人才培养。可结合代际领导力与团队管理方向补充授课视角，聚焦Z世代管理、团队协作、领导力沙盘
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效率达人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
行为管理方面，提高专注力，减少分心打断，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：5H 培训形式：讲授、实操、小组讨论多种形式相结合 人数限制：40人 [课程说明] 是不是做一件事花的时间越少效率就越高？ 是不是时间管理好=可以不加班？ 是不是总加班=时间管理不好？ 我很忙，是不是就是时间管理不好？ 每天都安排井井有条，是不是就算时间管理的好？ 团队的效率低是员工时间管理不好，还是主管时间管理不好？ 移动互联网时…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
