课程总览
- 开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后,我们对新零售的思考
- 总结:粉丝经济,名人效应,视频传输,变革体验,贴近客户
零售业的发展与物流体系在零售行业的演变被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
新零售从业人员,物流从业者
《新零售境模式下智慧物流发展趋势和运营特点》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
零售行业经过四次变革,每一次变革对物流体系运营都带来巨大该表,随着世界进一步深度数字化,新零售时代已经到来,新零售所倡导的,以消费者为中心,依托大数据,人工智能等驱动,对商品生产,流通,与销售过程进行梳理,改造和重组,销售方式带来巨大改变使物流体系运营需要面对客户碎片化需求和差异化且及时性的需求。作为物流从业人员需要深刻认知新零售的体系,概念和特点,从中找到对应的适应新零售的物流体系运营方式方法,适应社会发展的同时,也能够清晰物流发展的未来
通过学习本课程,将能够从新零售的特点,需要解决的问题、痛点以及零售发展的不同阶段,依据实际地使用系统性的搭建模型和提供工具方法,让学员掌握突破性的思维,改造物流体系运营,引领未来
6小时
演讲结合,案例互动
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《新零售境模式下智慧物流发展趋势和运营特点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新零售从业人员,物流从业者。
认知新零售和概念和特点;清晰在新零售环境下标杆公司的物流体系运营。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用演讲结合,案例互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配