咪咕文化服务的愿景与使命
内容重点
- 企业战略与企业文化的关系-六驱模型
咪咕文化·引领未来
咪咕文化服务的愿景与使命与Netflix奈飞的文化落地模型被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
邓雨薇 · 组织发展与人力配置专家-综合通用版
课程大纲
全球视野下的CSR-企业社会责任 文化践行
内容重点
- 讲故事：一个迪士尼的故事VS移动咪咕的故事
从故事到行动：Netflix奈飞的文化落地模型
内容重点
- 企业文化落地模型-1234理论模型
咪咕文化服务的诊断与反思
内容重点
- 诊断模型：阿喀琉斯之踵与第二曲线
文化服务与CSR的融合路径
内容重点
- 工具：SOSD模型
- 作业-可选项
- 以小组为单位，每位管理者制定个人或部门的文化落地三件事
- 明确行动时间表（如：30天内完成某项文化建设任务），并建立追踪机制
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
在数字化浪潮中，移动咪咕作为中国移动旗下核心数字内容平台，已经不仅是内容的聚合者，更是文化价值的传播者与社会责任的践行者。当前，咪咕在推进文化内容创新的同时，面临着将抽象的文化理念转化为实际服务的挑战。本课程旨在解析如何通过文化服务与社会责任双轮驱动，提升品牌软实力与用户黏性
课程受益
理解落地：明确文化服务不只是内容输出，而是价值观的输出与体验的提升
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01咪咕文化服务的愿景与使命
02从故事到行动：Netflix奈飞的文化落地模型
03咪咕文化服务的诊断与反思
04文化服务与CSR的融合路径
讲师介绍
邓雨薇
组织发展与人力配置专家-综合通用版
组织发展与人力配置专家-综合通用版。组织发展与人力配置专家，ICF PCC认证教练。20年实战经验，擅长组织变革、战略人力资源及AI赋能管理。累计培训数千人次，服务通信、金融等多行业头部企业
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本课程页面围绕《咪咕文化·引领未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
