自我成长与人生发展
提升学习与成长的认知需要明确判断口径，人生成长与发展的维度负责组织练习，人生成长与发展的平衡用于课后复盘
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业中高层管理人员
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
当今社会，企业在市场上的竞争日趋激烈，而个人在自我成长和发展方面也面临更大的压力。社会发展的节奏越来越快，每家企业都想快速发展，每个人都想快速成长。可以说，快速成长是提升个人与组织核心竞争力的关键，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理
如何快速学习、成长与发展，让我们在激烈竞争的职场中脱颖而出，让我们更好的面对未来的人生，提升自我的竞争力，也是当前每个职场人都在思考的问题
课程时间
1天
授课方式
行动学习、 模拟演练、 引导启发、 提问互动、 体验思考、 工具运用
课程内容重点
01提升学习与成长的认知
02人生成长与发展的维度
03人生成长与发展的平衡
04学习型团队建设与发展
课程大纲
提升学习与成长的认知
内容重点
- 1. 自我发展提升的实现路径
- 生涯提升的基础是：能力
- 能力提升的基础是：学习
- 学习体现的标志是：成长
- 2. 终身学习的四大支柱
人生成长与发展的维度
内容重点
- 自我觉察与内在改变
- 为什么知道却做不到
- 心理对外在的影响
- 个体的三大模式
- 人生的成长受到哪些因素的制约
人生成长与发展的平衡
内容重点
- 1. 如何看待个人的均衡发展
- 自我角色认知与定位
- 人生发展的四个维度
- 2. 如何看待家庭的均衡发展
- 家庭是职业发展的基础
学习型团队建设与发展
内容重点
- 1. 对团队发展的理解
- 何谓团队
- 团队发展的悖论
- 2. 团队文化与氛围
- 3. 团队发展会遇到的困惑
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《自我成长与人生发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用： 行动学习 + 模拟演练 + 引导启发 + 提问互动 + 体验思考 + 工具运用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
