规则导入
- 【沙盘推演】1~2天(从身处荒岛的迷茫到拿到登上搜救船方法的迷茫消散)
- 【沙盘复盘】拿到船帆/罗盘,获得共识勋章
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和沙盘推演(第一轮):提炼可落地的方法、工具和跟…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
《航向·真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程。本课程以航海为背景,模拟了一个充满挑战的航海历程,从荒岛出发到登上搜救船,参与者将扮演不同角色的船员,包括船长、工匠、探险家、操帆手、占星师和医师。在船长的带领下,全体船员需要从荒岛出发,在30天的期限内尽可能早地登上搜救船,这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验,更是一次寻找内心真北的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章,集齐这5枚勋章并获得真北之星才是真正意义上的求生成功。《航向·真北》为参与者提供了一…
0.5-1天
桌面沙盘、 微信小程序,5~8人为一组进行组间PK 50%知识内容讲解、50%沙盘推演
管理者赋能及新员工职业化培训专家
王涛,管理者赋能及新员工职业化培训专家。专注体验式教学与沙盘设计17年,曾任人合正道培训总监,清华北大特邀讲师。累计授课超2000天,服务500+企业,擅长通过游戏化教学助力新员工转身与基层管理赋能
查看讲师主页本课程页面围绕《航向 · 真北》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;提炼可落地的方法、工具和跟进要点和沙盘推演(第一轮):提炼可落地的方…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用桌面沙盘 + 微信小程序,5~8人为一组进行组间PK 50%知识内容讲解+50%沙盘推演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配