课程总览
内容重点
- 第
- 第一单元：认知破局——为什么90%的人职场越走越累
- 职业成就 = 赛道选择 × 核心能力 × 持续行动 × 心态能量
- 职业发展与企业平台的共生关系解读
- 个人成长如何匹配企业发展、实现双向成就
职涯规划沙盘
当前社会发展飞快，快变职场，迷茫与焦虑成常态
授课讲师：
张蔷 · 企业经营管理沙盘实战专家
课程大纲
适合对象
在校大学生、基层员工等
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过供应链管理方法拆解：掌握关键工具和…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀供应链管理实战演练：围绕典型场景完…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
当前社会发展飞快，快变职场，迷茫与焦虑成常态。行业迭代加速、岗位边界模糊、不确定性增强，传统一步到位的职业路径失效，职场人普遍陷入方向迷茫、动力不足、焦虑内耗的困境
代际差异：新生代员工更看重自我价值实现，传统晋升=成功的单一认知已无法满足其多元诉求；老员工易陷职业倦怠，缺乏持续成长动力
数据警示：近60%员工离职源于看不到职业未来；有清晰规划的员工效率高40%、离职率低35%，职业规划成为人才留存与效能提升的关键
课程时间
1-2天
授课方式
理论导入、 沙盘推演、 小组PK、 复盘点评、 落地规划 以模拟一生职场沙盘为载体，让学员在游戏化、场景化、安全试错的环境中，看清职业选择、认知短板、重建职业路径、输出个人…
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张蔷
企业经营管理沙盘实战专家
曾任泰华集团商学院副院长，专注沙盘模拟实战教学。擅长通过经营视角推动降本增效与组织效能提升，累计服务企业70余家，培训总人次近3万，单项目人力成本优化超800万
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本课程页面围绕《职涯规划沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
在校大学生、基层员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论导入 + 沙盘推演 + 小组PK + 复盘点评 + 落地规划 以模拟一生职场沙盘为载体，让学员在游戏化、场景化、安全试错的环境中，看清职业选择、认知短板、重建职业路径、输出个人…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
