了凡四训-人生的跃迁

了凡四训-人生的跃迁不只补概念,更关注破宿命论——立命之学的觉醒、你相信命运是注定的吗?(分组讨论+代表发言)在真实场景里的判断和取舍

3天 供应链管理
授课讲师: 赵驹 · 管理学教授

课程大纲

课程总览

一、破宿命论——立命之学的觉醒
(一)开场导入
  • ——互动提问:你相信命运是注定的吗?(分组讨论+代表发言)
  • ——《了凡四训》背景:袁了凡生平及写作缘由(结合《立命之学》首段原文)
(二)孔先生算命的真相
  • ——精读原文:(《立命之学》第一段)
  • ——分析:算命的精准性背后,是宿命论对人的束缚
  • ——引申
  • 讨论:现代生活中的算命依赖现象(星座、八字等)
(三)云谷禅师点化
  • ——精读核心对话
二、改过之法——从忏悔到新生
(一)改过的理论基础
  • ——精读原文
  • ……春秋诸大夫…犹知此义。(《改过之法》开篇)
  • ——重点
  • ……改过与耻心、畏心、勇心的关联(结合《论语》知耻近乎勇)
  • ……佛教忏悔与儒家自省的融合
(二)三心详解
  • 1. 羞耻心(耻心)
  • ——原文
  • ……但改过者,第一要发耻心…不若人也。(《改过之法》)
三、第一天收尾
  • ——金句共读:全体朗读《立命之学》《改过之法》关键段落
  • ——作业
  • ……记录3个今日觉察到的过失,并写出改正行动
  • ……观察一个突破命运的现代案例(名人/身边人)
  • 第二天
  • 中篇:行善·积德——改变命运的人生实践
  • 学习目标
  • 1. 掌握辨别真善与伪善的十大标准
  • 2. 理解谦德对改变命运的决定性作用
  • 3. 能制定个人日行一善的实践计划
一、积善之方——善行的底层逻辑
(一)开场回顾
二、谦德之效——改变命运的终极心法
三、全天收尾
一、了凡四训的终极心法
二、个人改命系统构建

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕破宿命论——立命之学的觉醒明确判断口径和处理优先级
  • 用你相信命运是注定的吗?(分组讨论+…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走——《了凡四训》背景:袁了凡生平及…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《了凡四训》是我国本土特色的一部经典经书,几百年来,都受到哲学学习者的推崇。在当下,我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?以及我来做什么?的反思,我命由我不由天的豪情与勇气,是各层级从业者的现实需求。现代企业管理者了解和掌握了《了凡四训》的精髓,并将其与管理实践有机融合,体现到个人修养和企业管理之中,将实现个人与团队的重大跃迁

课程时间

3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破宿命论——立命之学的觉醒
02——互动提问:你相信命运是注定的吗?(分组讨论+代表发言)
03——《了凡四训》背景:袁了凡生平及写作缘由(结合《立命之学》首段原文)
04——精读原文:(《立命之学》第一段)
05——分析:算命的精准性背后,是宿命论对人的束缚

讲师介绍

赵驹 讲师头像

赵驹

管理学教授

重庆工商大学管理学教授、博士,现代国学企业管理实践专家。擅长将国学智慧融入现代管理,提供领导力、团队建设及宏观经济形势解读。累计授课100多场,服务学员8000余名,深受企事业单位信赖

能源电力金融轨道交通烟草政府机关
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课程差异说明

本课程页面围绕《了凡四训-人生的跃迁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学习掌握《了凡四训》有关思想观点(如知命、改过);将《了凡四训》运用到人生提升和现代企业管理中(如践行、超越),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配