如何突破公众演讲时的紧张情绪？
内容重点
- 演讲的本质是什么？
- 克服紧张训练
- 紧张原因的6个分析
- 克服紧张的8个方法
- 克服紧张的训练
从此语众不同-公众演说技巧训练
如何突破公众演讲时的紧张情绪之后继续拆到公众演讲结构设计与内容逻辑和PPT的制作，让参训团队知道第一轮该跟进什么
课程大纲
公众演讲结构设计与内容逻辑
内容重点
- 言之有序：不同场合的演讲万能公式
- 正式场合的演讲公式
- 即兴场合的演讲公式
- 解决问题场合的演讲公式
- 言之有理：演讲设计五步法的运用
演讲基本功修炼
内容重点
- 让演讲有力：演讲的三种语言修炼
- 文字语言
- 声音语言
- 肢体语言
- 三种语言的综合运用
PPT的制作
内容重点
- 理结构：运用金字塔原理设计架构
- 工具软件：鱼胃图/思维导图
- 填母版：找到合适的母版资源
- 放内容：由思维导图或架构设计图导入内容
- 加材料：加入关联素材
课程总结，成果验收
内容重点
- 课堂成果验收
- 现场答疑
- 课程总结
- 以上，谢谢！
适合对象
公司总裁、中高层干部、客服、业务等
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕如何突破公众演讲时的紧张情绪梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助公众演讲结构设计与内容逻辑完成一次可复盘的应用演练
- 输出PPT的制作相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
为什么乔布斯往台上一站立即光芒四射？苹果的成功和他的杰出演说能力有莫大关系
为什么马云在公众场合随手拈来妙语连珠？人们不禁要问，马云的好口才是如何练成的？
为什么格力董明珠在任何场合敢说能说还亲自打广告？以至于公众印象里格力就等于董明珠？
课程时间
2天
授课方式
讲解、案例、引导、演练、点评、工具 工具提供：不种场合的演讲模型3 个 演讲设计五步法运用表格 课后行动规划表
课程内容重点
01如何突破公众演讲时的紧张情绪？
02公众演讲结构设计与内容逻辑
03PPT的制作
04课程总结，成果验收
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从此语众不同-公众演说技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司总裁、中高层干部、客服、业务等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握公众演讲的关键技巧，让演讲具备说服力与感染力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1~2天，6H/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解+案例+引导+演练+点评+工具 工具提供：不种场合的演讲模型3 个 演讲设计五步法运用表格 课后行动规划表，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
