第一章 京东物流的战略定位
内容重点
- 战略定位概述
- 京东物流的核心使命
- 技术驱动的供应链解决方案及物流服务商
- 战略目标
- 成为世界领先的供应链物流企业
解码京东物流：从战略定位到全球化扩张的实战秘籍
战略定位概述需要接到岗位场景，京东物流的战略定位和京东物流的核心使命会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 京东物流的运营模式
内容重点
- 运营模式概述
- 自建物流体系
- 自有仓库
- 智能化配送
- 全面质量管理实现高效运营
第三章 京东物流的业务设计
内容重点
- 业务设计概述
- 六大核心业务
- 京东物流、京东快递、京东快运、京东冷链、京东云仓和京东跨境
- 一体化供应链解决方案
- 为客户提供定制化服务
第四章 京东物流的拓展方式
内容重点
- 拓展方式概述
- 国内市场拓展
- 社会化开放
- 仓配一体化模式
- 多元化发展与并购
适合对象
快递快运物流企业 物流平台企业，电商物流企业 综合物流企业 核心员工，管理者，中高层管理等 课程风格：实战互动 案例丰富 数据分析 幽默风趣
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 战略破局力：掌握"战略定位三阶段模型"，学会用技术驱动重构供应链核心竞争力
- 运营升级术：破解京东"次日达"背后的智能算法，掌握EPR/WMS/TMS系统实战应用
- 业务创新法：从冷链生鲜到跨境仓配，设计"一体化+定制化"的供应链解决方案
查看更多收益 收起更多收益
- 全球化蓝图：通过海外仓布局与数字孪生技术，制定低成本高时效的全球化拓展路线图
- 课程结构
- 京东物流战略与运营全解课程表
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从京东物流的战略定位切入，明确战略定位概述与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01京东物流的战略定位
02战略定位概述
03京东物流的核心使命
04技术驱动的供应链解决方案及物流服务商
05战略目标
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《解码京东物流：从战略定位到全球化扩张的实战秘籍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
快递快运物流企业 物流平台企业，电商物流企业 综合物流企业 核心员工，管理者，中高层管理等 课程风格：实战互动 案例丰富 数据分析 幽默风趣。
学习这门课可以获得什么收益？
战略破局力：掌握"战略定位三阶段模型"，学会用技术驱动重构供应链核心竞争力；运营升级术：破解京东"次日达"背后的智能算法，掌握EPR/WMS/TMS系统实战应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
