产业研究—汽车零部件产业的行业解码与未来机遇研判

产业研究—汽车零部件产业的行业解码与未…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

6小时 供应链管理

课程大纲

第一章 大重构——宏观变局与产业新格局(顶层认知)

内容重点
  • 第一节:告别黄金时代:全球供应链的断裂与重塑
  • 第二节:绿色革命的引擎:双碳目标与新能源化的颠覆性冲击
  • 第三节:智能化的大脑:汽车新四化下的智能化浪潮

第二章 生存游戏——企业风险识别与财务状况透视镜(微观诊断)

内容重点
  • 第一节:资产负-债表里的秘密:盈利能力与成长性分析
  • 第二节:现金流量表里的生命线:现金流健康度与营运能力诊断
  • 第三节:报表之外的冰山:无形资产与隐性风险预警

第三章 破局之路——新商业模式与增长动能切换(战略前瞻)

内容重点
  • 第一节:从零件到系统:模块化、集成化供应的趋势
  • 第二节:出海的新航路:全球化布局与海外市场开拓
  • 第三节:软件定义价值:服务化转型的盈利新模式

第四章 银行视角——授信策略与业务机遇研判(决策应用)

内容重点
  • 第一节:新旧动能转换下的差异化授信策略
  • 第二节:超越信贷:供应链金融与科技金融的蓝海
  • 第三节:寻找明日之星:高成长性客户的识别与筛选模型

适合对象

某国有银行业务骨干(对公客户经理、审批官、行业研究员等)

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 现场问题更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 改善动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 标准执行有抓手:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 复盘跟进有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

全球汽车工业正站在百年未有之大变局的十字路口。新能源化的浪潮以前所未有的速度重塑着产业链的每一个环节,智能化的革命正重新定义汽车的核心价值。传统燃油车零部件的黄金时代已然落幕,而三电(电池、电机、电控)、智能座舱、自动驾驶等新领域的价值链正在急速构建

对于金融机构而言,这既是挑战,更是机遇。过去依赖主机厂信用背书、以规模和历史财报为核心的信贷评估体系,在新变局下面临失灵风险。如何穿透周期,识别出那些能够在颠覆性变革中脱颖而出的未来冠军?如何规避那些可能被时代浪潮淹没的明日黄花?这不仅是业务发展的需要,更是风险管控的生命线。本课程正是在此背景下,为金融精英量身打造的产业望远镜与风险探测仪

【主讲人】

课程时间

6小时

授课方式

理论精讲、 案例剖析、 互动研讨 【课程核心收益】 宏观视野:建立对全球汽车产业供应链重构、技术变革的顶层认知框架。 产业洞察:掌握新能源与智能化趋势下,零部件行业价值链转移的…

课程内容重点

01大重构——宏观变局与产业新格局(顶层认知)
02告别黄金时代:全球供应链的断裂与重塑
03绿色革命的引擎:双碳目标与新能源化的颠覆性冲击
04智能化的大脑:汽车新四化下的智能化浪潮
05生存游戏——企业风险识别与财务状况透视镜(微观诊断)

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《产业研究—汽车零部件产业的行业解码与未来机遇研判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

某国有银行业务骨干(对公客户经理、审批官、行业研究员等)。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论精讲 + 案例剖析 + 互动研讨 【课程核心收益】 宏观视野:建立对全球汽车产业供应链重构、技术变革的顶层认知框架。 产业洞察:掌握新能源与智能化趋势下,零部件行业价值链转移的…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配