成就精益生产的基础—彻底的5S活动与推行要领
内容重点
- 为什么还在谈5S？
- 5. S重要吗？没有5S各项管理活动会如何？
- 5. S本身不难但往往不可持续，其原因何在？
- 彻底5S活动的成就之路——每一个S深度应用解析和方法技术
- 5. S的进程1S整理
工厂掘金：彻底的5S活动和具备成果的浪费消除
成就精益生产的基础——彻底的5S活动与推行要领需要明确判断口径，精益生产实务核心——具备成果的浪费盘点与治理负责组织练习，现场5S和八大浪费课题立项并输出解决方案用于课后复盘
授课讲师：
沈怀金 · 生产制造管理与精益效能提升专家
团队应用场景和课时安排越具体，人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确
适合对象
公司领导生产部门主管领导车间领导和班组等管理人员
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕成就精益生产的基础——彻底的5S活…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：精益生产实务核心——具备成果的浪费…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：现场5S和八大浪费课题立项并输出解…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
彻底的5S活动是精益管理的保证——5S能使员工形成精益职业习惯、是质量的基础保证、是企业效益和竞争力的动力、更是优秀企业的标志。彻底的5S活动是现场精益改善的首要工作
消除浪费、持续改善更需现场实战 如何精准定义价值、如何发现浪费提出改善方案、如何现场落地改善项目、如何进一步横向展开等一系列系统性的思想、方法工具、内容等在很多企业并没有有效展开和落实（或没有成系统的落实）
本课程进行精益生产现场级改善活动，通过思维的拨动、方法演练和工具导入、现场立项并辅导、课后落地等，将有效助力优秀团队进行精益现场改善，成就精益生产
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01成就精益生产的基础——彻底的5S活动与推行要领
02精益生产实务核心——具备成果的浪费盘点与治理
03实操辅导：现场5S和八大浪费课题立项并输出解决方案
04本期课程总结 & 后续安排
课程大纲
精益生产实务核心—具备成果的浪费盘点与治理
内容重点
- 八大浪费盘点与治理
- 不良品浪费
- 定义、影响、案例
- 要因解决分析树：来料、制程、用户端
- 过多过早过剩生产浪费
实操辅导：现场5S和八大浪费课题立项并输出解决方案
内容重点
- 分组定义课题 & 辅导路径编制
- 按组现场教学 & 小组解决方案制定
- 老师方案点评 & 计分
- 【章节萃取工坊：《现场5S治理和八大浪费消除解决方案》】
本期课程总结 & 后续安排
内容重点
- 课后落地作业布置
- 《工厂掘金精益训战营》全系列课程介绍&后续安排和老师叮嘱
- 【课程产出】
- 能力收益：本课程掌握精益职业化技能9项
- 项次
成就精益生产的基础—彻底的5S活动与推行要领
内容重点
- 精益训战做扎实，现场治理是基石
- 彻底的5S活动之目的和导向篇
- 导向正确思路明，四化步步稳推行
- 要想不忙先减物，现场坚决无杂物
- 彻底的5S活动之内涵价值篇
精益生产实务核心—具备成果的浪费盘点与治理
内容重点
- 用少做多是精益，各类活动讲效益
- 具备成果的浪费消除之意识
- 降本增效于当前，八种浪费深挖掘
- 不良修正最冤枉，士气损失和市场
- 具备成果的浪费消除之八大浪费问题解析
精益生产改善方案—创新改善方案制定和A3报告
内容重点
- 成就成功有前提，愿景现状出问题
- 精益生产改善方案之问题意识培养
- 心中常备六意识，分析解决真本事
- 现有内容无创意，鼓励发散出新意
- 精益生产改善方案之五大创新改善思维
讲师介绍
沈怀金
生产制造管理与精益效能提升专家
沈怀金，生产制造管理与精益训战专家。20年大型制造业实战积淀，曾任世界500强主管。累计服务超1000家工厂，专注精益生产、基层管理及数字化赋能，助力企业实现效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《工厂掘金：彻底的5S活动和具备成果的浪费消除》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
