课程邀约须知

课程邀约须知的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

3小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

一、课程沟通与确认须知
  • 3. 讲义格式规范:开课准备中,需尊重老师提供的学员版讲义架构,严禁擅自修改已确认的授课内容及格式
  • 5. 特殊需求告知:培训机构需添加公司LOGO 或定屏封面的,须提前2个工作日告知老师,预留充足调整时间
  • 6. 不可抗力条款:若因疾病、疫情、自然灾害等不可抗力导致课程无法按期开展,双方可以协商延期或取消
二、出行安排须知
  • 1. 优先选择国航、东航、南航、海航、山航、厦航、深航、吉祥航空等主流航空公司机票
  • 2. 不建议购买春秋航空、西部航空、九元航空等廉价航空,及祥鹏航空、瑞丽航空、江西航空等小型航空公司的机票(唯一可选情况除外)
  • 1. 行程 3 小时以内:购买高铁二等座,优先选择靠窗 A/F 座位
  • 2. 行程 3 小时以上:购买高铁一等座,优先选择靠窗 A/F 座位
  • 3. 需换乘时,换乘间隔预留 30 分钟左右,换乘路段同样优先选择靠窗 A/F 座位
  • 4. 无高铁可选时,超过2小时请优先安排普通火车硬卧/软卧下铺
  • 1. 接送车辆需选择单位公车或平台车况较好的网约车,严禁安排拼车、挂靠车等非正规运营车辆
  • 3. 返程可安排授课结束后当天或次日,具体以老师行程为准
三、住宿安排须知
  • 1. 核心要求:住宿酒店需满足安全、干净、带独立窗户、有冷热水且优先选择距离培训会场较近的房源
  • 2. 酒店排除:不安排如家、汉庭、莫泰、城市便捷等快捷酒店,及小旅馆、家庭民宿、公寓短租类住宿
  • 3. 建议选择:优先选择华住会旗下和锦江旗下的商旅型酒店,例如全季酒店、维也纳国际、亚朵酒店等
  • 4. 住宿标准:国内一线城市及省会城市,单日住宿费不低于 350 元;其他城市,单日住宿费不低于 220 元
  • 5. 房间偏好:优先安排商务标间 / 商务大床房,不安排紧邻电梯、楼层两头的房间,需安静且配备独立窗户
  • 6. 住宿禁忌:严禁安排老师与课程助理、参训学员等人员拼房住宿
四、餐饮安排须知
  • 1. 饮食偏好:无特殊忌口,全国各地的菜品均可,建议以工作简餐、清淡口味为主,以便于保持授课状态
  • 2. 晚到保障:若老师 23:00 后到达酒店,请提前准备一些面包、水果、矿泉水等基础补给(无品牌限制)
五、培训物料准备须知
六、会场布置须知
  • 2. 特殊调整:若在银行内部会议室开班,请把主席台上的会议桌尽量挪走(固定不可移动的除外),仅摆放 1 张演讲台用于放置电脑即可
七、回款结算须知
  • 1. 差旅费报销:老师垫付的差旅费(机票 / 高铁票、接送费、住宿费等)需在课程结束后5个工作日内报销
  • 2. 回款时限:为尊重老师的专业付出及双方约定,无论书面或口头达成的培训协议,均请在课程结束后7-15 个工作日内结清全部课酬

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 现场问题更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 改善动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 标准执行有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 复盘跟进有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从识别当前问题与优先级切入,明确掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

马艺 讲师头像

马艺

商业银行创新营销管理导师

商业银行创新营销管理导师,18年金融实战经验。擅长营销策略、业绩增长及AI赋能,累计培训学员13万余人,服务800+银行机构,助力银行实现经营增效与管理突围,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《课程邀约须知》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配