物流降本增效策略与精益实践
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物流降本增效策略与精益实践
策略设计——业务模式创新与资源整合需要接到岗位场景，精益管理——冷链物流的去浪费实战和仓储运营——租赁库的能耗与空间革命会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
吴生福 · 采购与供应链实战管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
物流降本增效策略与精益实践（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、老师简介
二、课程背景
三、课程收益
四、课程时长
五、课程大纲
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕精益管理——冷链物流的去浪费实战明确判断口径和处理优先级
- 用策略设计——业务模式创新与资源整合安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走仓储运营——租赁库的能耗与空间革命相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从精益管理——冷链物流的去浪费实战切入，明确策略设计——业务模式创新与资源整合与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01精益管理——冷链物流的去浪费实战
02策略设计——业务模式创新与资源整合
03仓储运营——租赁库的能耗与空间革命
04运输配送——优化外包运力与技术赋能
讲师介绍
吴生福
采购与供应链实战管理专家
吴生福，采购与供应链实战管理专家，20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理，CPSM认证教练，为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务，擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕精益管理——冷链物流的去浪费实战明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
