课程总览
内容重点
- 模块一 大宗供应链服务底层逻辑与铝/钢铁产业特性
- 大宗供应链服务的核心价值与关键环节
- 关键环节:上游资源锁定→中游物流/仓储→下游分销/加工→全程风控
- 铝/钢铁产业的供应链特殊性
- 案例导入:某钢铁供应链企业暴雷复盘
大宗供应链服务底层逻辑与铝/钢铁产业特性与大宗供应链服务的核心价值与关键环节被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清大宗供应链服务底层逻辑与铝/钢铁产业特性,再把大宗供应链服务的核心价值与关键环节接到标准固化与复盘中。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《大宗供应链服务与铝、钢铁产业供应链案例剖析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合大宗商品贸易/供应链企业从业者、铝/钢铁产业链上下游企业供应链负责人、物流/金融/风控相关岗位管理者等需要系统提升相关能力的人群
聚焦铝、钢铁两大典型大宗商品产业,通过真实案例拆解+可执行方法论+管理工具落地,帮助学员掌握,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天6小时 课程形式:理论讲解+ 案例拆解+ 互动研讨。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配