课程总览
内容重点
- 当代企业并购重组整合的浪潮
- 国企并购重组整合的政策要求
- 二十大报告中的国资国企改革
- 习近平在中央经济工作会上的讲话
- 第十四届全国人大一次会议政府工作报告
国有企业战略性重组与专业化整合
当代企业并购重组整合的浪潮之后继续拆到国企并购重组整合的政策要求和二十大报告中的国资国企改革，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
来寂则 · 宏观经济分析与资本运营实战专家
课程大纲
适合对象
国有企业管理层、政府投融资平台管理层、城投公司管理层
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕当代企业并购重组整合的浪潮梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助国企并购重组整合的政策要求完成一次可复盘的应用演练
- 输出二十大报告中的国资国企改革相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
以市场化的方式进行战略性重组和专业化整合，是国有经济布局优化和结构调整的有效途径。党的十八大以来，中央企业先后完成27组49家战略性重组和专业化整合，国务院国资委新组建、接收13家企业，监管中央企业的数量从116家调整至98家，有力促进国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力明显增强
国有企业战略性重组和专业化整合是适应市场经济要求，提升国有企业竞争力的必然选择。过去的几年里，根据中央企业负责人会议部署，我国国资央企在推进国有资本布局优化和结构调整方面取得积极成效。战略性重组通过并购、合并等方式，提高了国有企业的市场份额和影响力。国资委负责人提出，要深化供给侧结构性改革，加快推进国有企业战略性重组和专业化整合。这一举措将进一步优化国有资本布局，提升企业效率和竞争力，推动经济高质量发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
课堂讲授、案例分析
课程内容重点
01当代企业并购重组整合的浪潮
02国企并购重组整合的政策要求
03二十大报告中的国资国企改革
04习近平在中央经济工作会上的讲话
05届全国人大一次会议政府工作报告
讲师介绍
来寂则
宏观经济分析与资本运营实战专家
来寂则，宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁，现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判，主导多起明星资本案例，累计赋能200+家企事业单位。可结合国企与政府资本运作版方向补充授课视角，聚焦SOE Reform, 15th Five-Year Plan
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本课程页面围绕《国有企业战略性重组与专业化整合》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
知晓国有企业并购重组的政策导向和最新趋势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
