第一章 链主企业的数字化战略重构
内容重点
- 产业链数据孤岛破局战
- 电解铝行业数据断层审计
- 氧化铝采购与自备电厂负荷率的数据割裂成本
- 铝土矿品位数据与电解工艺参数的失联损失
- 链主企业数据整合杠杆点
供应链战略解码与产业链攻坚A
链主企业的数字化战略重构和产业链数据孤岛破局战会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 产业链数字化攻坚路线图
内容重点
- 核心业务数字化突破
- 铝矿开发智能决策系统
- 全球铝土矿价格波动下的数字采购沙盘
- 矿山勘探数据与电解工艺需求的智能匹配算法
- 自备电厂-电解铝数字协同
第三章 高管决策沙盘推演
内容重点
- 战略级决策模拟
- 双碳目标下的产业链重构
- 当碳排放成本突破100元/吨时的决策树
- 自备电厂低碳改造 vs 海外绿电铝布局的数字化评估模型
- 通过数字化手段增强对中小供应商的管控
适合对象
集团董事长、总经理、分管数字化/生产/供应链高管
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 链主企业的数字化战略重构和产业链数据孤岛破局战会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：电解铝行业数据断层审计相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
作为电解铝产业链链主企业，集团亟需通过数字化手段破解"上游矿源-中游能源-下游制造"数据孤岛问题。本课程专为战略决策层设计，聚焦如何通过数字化重构产业链协同体系，在双碳目标下实现价值链跃升
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01链主企业的数字化战略重构
02产业链数据孤岛破局战
03电解铝行业数据断层审计
04氧化铝采购与自备电厂负荷率的数据割裂成本
05铝土矿品位数据与电解工艺参数的失联损失
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应链战略解码与产业链攻坚A》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团董事长、总经理、分管数字化/生产/供应链高管等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握链主企业主导的产业链数字化整合方法论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
