卓越的跨境电商供应链的优化整合
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
卓越的跨境电商供应链的优化整合
本课程聚焦《卓越的跨境电商供应链的优化整合》的关键业务场景，让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
卓越的跨境电商供应链的优化整合（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 新的技术和市场，是否让企业生产越来越碎片化
- 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重
- 快速客户服务，物流网络布局越来越难满足
- 是否面临订单批量越小，交付期越短的压力
- 自建仓库，租赁仓库，外包物流，如何决策
适合对象
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等
课程定位
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 清楚零售企业非常需要柔性供应链的体系支撑
- 改善动作更具体：设计柔性供应链的七步法
- 能够结合企业本身，寻找标杆并定位方法
- 突破思维，突破行业，突破职位的思维方式
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清跨境电商的发展进程及趋势，再把跨境电商供应链的运作模式（接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天，12小时
授课方式
面授，互动，与研讨
课程内容重点
01跨境电商的发展进程及趋势
02跨境电商供应链的运作模式（
03跨境电商供应链整合的解决方案
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚零售企业非常需要柔性供应链的体系支撑，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用面授，互动，与研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
