医药商业企业供应链（SPD）管理实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
医药商业企业供应链（SPD）管理实战
本课程聚焦《医药商业企业供应链（SPD）管理实战》的关键业务场景，让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
授课讲师：
董道军 · 采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
医药商业企业供应链（SPD）管理实战（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
医药商业企业SPD管理和业务操作岗位人员 培训形式：理论讲解+案例分析+小组讨论+问答环节 培训内容： 模块一：SPD管理模式的认知与定位 什么是SPD管理？—— 定义、核心理念与价值 SPD的构成要素 Supply (供给), Proc…
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- SPD管理模式的认知与定位和SPD管理的关键环节与实操要点会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：标杆企业SPD案例相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清SPD管理模式的认知与定位，再把SPD管理的关键环节与实操要点接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天
课程内容重点
01SPD管理模式的认知与定位
02SPD管理的关键环节与实操要点
03标杆企业SPD案例
04在医药商业公司SPD管理项目落地
讲师介绍
董道军
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
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这门课适合哪些学员参加？
医药商业企业SPD管理和业务操作岗位人员 培训形式：理论讲解+案例分析+小组讨论+问答环节 培训内容： 模块一：SPD管理模式的认知与定位 什么是SPD管理？—— 定义、核心理念与价值 SPD的构成要素 Supply (供给), Proc…。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；SPD管理模式的认知与定位和SPD管理的关键环节与实操要点会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
