课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
引言与课程概述之后继续拆到数据分析在供应链管理的作用和关键数据指标(KPIs)与性能监控,让参训团队知道第一轮该跟进什么
供应链相关从业者、管理者
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从引言与课程概述切入,再对齐数据分析在供应链管理的作用与课后复用方式。
2天,12小时
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化时代的供应链大数据分析及应用实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合供应链相关从业者、管理者等需要系统提升相关能力的人群
掌握如何利用数据分析优化需求预测和库存管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配