新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析

Q: 这门课适合哪些学员参加？

央国企贸易从业者 课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练

十不准下业务合规风险防范会打开第一轮讨论，十不准中五不准的应对措施与新时代背景下的大宗贸易供应链设计负责把练习结果接到后续工作

2天，12小时合规管理

授课讲师：陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家

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课程大纲

十不准下业务合规风险防范

一、十不准之解读

（一）严禁虚假贸易

1. 十不准理解之核心
2. 何为虚假贸易？
3. 虚假贸易的常见形态
4. 怎样自证业务真实？
5. 全额记营收应注意的问题

（二）合规开展业务

1. 不准开展背离主业的贸易业务怎样理解？
2. 非标仓单交易可怎样操作？
3. 怎样合规做业务？

二、案例分析

1. 某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例分析
2. 某国企供应链公司被诈骗案例分析

三、建立有效内控机制之重点

1. 体系完整
2. 全流程管理
3. 管控细节
4. 信息系统
5. 文化与考核

十不准中五不准的应对措施

一、针对政策剖析与十不准五大问

1. 融资性贸易还是贸易性融资？
2. 交易标的的控制权如何实现？
3. 普通仓单的风险如何评定？
4. 内控机制中核心风险点是什么？
5. 代理贸易是什么？

二、什么是货权

三、货权管理的必要性

1. 货权风险分析
2. 货权风险点梳理
3. 典型案例分析

四、如何管理好货权

五、潜在的业务机会

1. 地方国企供应链公司目前面临的主要困难
（1）缺少有效抓手（2）缺乏有效路径（3）缺乏有效机制
2. 特色产业集群互联网平台方案：建设金融仓储为基础的特色产业互联网平台

新时代背景下的大宗贸易供应链设计

内容重点

供应链图谱与大宗贸易的定位
SCOR模型
流程式供应链管理
供应链关键环节
贸易关系梳理

适合对象

央国企贸易从业者课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
围绕十不准下业务合规风险防范梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助十不准中五不准的应对措施完成一次可复盘的应用演练
输出新时代背景下的大宗贸易供应链设计相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从十不准下业务合规风险防范切入，明确十不准中五不准的应对措施与复盘跟进的具体动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十不准下业务合规风险防范

02十不准中五不准的应对措施

03新时代背景下的大宗贸易供应链设计

讲师介绍

陶威

供应链管理与物流效能提升专家

深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案。可结合AI与数字化供应链方向补充授课视角，聚焦Deepseek应用、AI调度、数字化转型

物流供应链制造业消费品零售汽车行业互联网科技政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

央国企贸易从业者课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练。

学习这门课可以获得什么收益？

看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕十不准下业务合规风险防范梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配