课程总览
内容重点
- 现代企业，如何精准端到端供应链管理永远是世界难题
- 传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性
- 快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力
- 如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理
- 企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选
向全球顶级企业学习供应链管理
供应链核心理论与供应链思维与计划目标的关系会打开第一轮讨论，精准交付的难题与供应链解决办法基础设计与供应链的模式终极目的-精准交付负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
行业核心从业人员，中高管，全链路从业人员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕供应链核心理论与供应链思维与计划目…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助精准交付的难题与供应链解决办法基础…完成一次可复盘的应用演练
- 输出供应链的模式终极目的-精准交付相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从供应链核心理论与供应链思维与计划目标的关系切入，明确精准交付的难题与供应链解决办法基础设计与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01供应链核心理论与供应链思维与计划目标的关系
02精准交付的难题与供应链解决办法基础设计
03供应链的模式终极目的-精准交付
04销售计划，采购计划，库存计划与生产计划协同制定
05数字化供应链推进方法
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向全球顶级企业学习供应链管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合行业核心从业人员，中高管，全链路从业人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
让学员真正懂得什么是供应链，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
