世界供应链变迁看供应链变化
内容重点
- 世界经济大转移带来的供应链整合变化
- 第一次产业转移，制造中心从英国转向法国，美国和德国
- 第二次产业转移，制造中心从美国专业到德国和日本
- 第三次产业专业，亚洲四小龙出现
- 头脑风暴：从全球供应链看-汽车供应链变革中会如何决绝快速市场反应
卓越供应链-从全球供应链变化趋势看汽车供应链未来
卓越供应链-从全球供应链变化趋势看汽车…的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
产业供应链圣体与供应链四流融合
内容重点
- 国际供应链的SCOR模型
- SCOR模型解读与汽车供应链精益管理的思考
- 如何实现供应链在线和透明化管理
- 供应链的两种模式与三个产业阶段的供应链设计
- 离散式供应链
供应链核心理论在汽车供应链设计管理中的应用
内容重点
- 供应链的三个零理论
- 零库存
- 零资金
- 零沟通
- 案例：丰田
汽车供应链核四个阶段，三大流程与三个维度核心公式与目标分类
内容重点
- 四个阶段
- 内部整合阶段
- 内外部资源整合阶段
- 价值链协作阶段
- 智慧供应链阶段
供应链优化方法与供应链发展趋势
内容重点
- 重塑供应链
- 重塑供应链网络-零部件，产品，服务，物流和资金流的重组和优化
- 确定供应链的核心驱动和流程发起到完结的闭环管理
- 快速响应客户的智慧供应链设计
- 五到执行设计
适合对象
汽车行业从业者
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕世界供应链变迁看供应链变化明确判断口径和处理优先级
- 用产业供应链圣体与供应链四流融合安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走供应链核心理论在汽车供应链设计管理…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
供应链需要更加敏捷，企业需要关注核心能力建设，汽车物流有行业特点，如何融入供应链体系，如何满足企业的交付要求，是汽车供应链需要思考的问题。本课程讲全面解析汽车供应链物流的问题和经典案例，供企业参考
课程时间
3天，18小时
授课方式
讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合
课程内容重点
01世界供应链变迁看供应链变化
02产业供应链圣体与供应链四流融合
03供应链核心理论在汽车供应链设计管理中的应用
04汽车供应链核四个阶段，三大流程与三个维度核心公式与目标分类
05供应链优化方法与供应链发展趋势
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《卓越供应链-从全球供应链变化趋势看汽车供应链未来》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合汽车行业从业者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握供应链的核心思维，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
