医药物流之拣选、包装与出库标准化作业

医药物流之拣选、包装与出库标准化作业适合带着现有问题进入课堂,通过拣选准备把做法和跟进节奏校准清楚

供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
医药物流之拣选、包装与出库标准化作业 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

医药物流之拣选、包装与出库标准化作业(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、课程背景
三、课程大纲

药品拣选作业标准

内容重点
  • 1. 拣选准备
  • 2. 拣选作业方法与策略
  • 3. 拣选过程控制
  • 4. 复核作业标准

药品包装作业标准

内容重点
  • 2. 包装操作规范
  • 3. 标签与标识
  • 4. 包装复核

药品出库作业标准

内容重点
  • 1. 出库前准备

药品库存盘点作业标准

内容重点
  • 2. 盘点前准备
  • 3. 盘点作业方法
  • 4. 盘点数据处理与差异分析

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清药品拣选作业标准,再把拣选准备接到标准固化与复盘中。

课程内容重点

01药品拣选作业标准
02拣选准备
03拣选作业方法与策略
04拣选过程控制
05复核作业标准

讲师介绍

吴生福 讲师头像

吴生福

采购与供应链实战管理专家

吴生福,采购与供应链实战管理专家,20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理,CPSM认证教练,为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务,擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效

电力装备制造汽车电子家居建材通讯运营
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配