新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析
十不准下业务合规风险防范先把对象、任务和边界讲清，十不准中五不准的应对措施再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新时代背景下的“十不准”-供应链贸易管理与应用实战解析（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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课程大纲
十不准下业务合规风险防范
一、十不准之解读
（一）严禁虚假贸易
- 1. 十不准理解之核心
- 2. 何为虚假贸易？
- 3. 虚假贸易的常见形态
- 4. 怎样自证业务真实？
- 5. 全额记营收应注意的问题
（二）合规开展业务
- 1. 不准开展背离主业的贸易业务怎样理解？
- 2. 非标仓单交易可怎样操作？
- 3. 怎样合规做业务？
二、案例分析
- 1. 某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例分析
- 2. 某国企供应链公司被诈骗案例分析
三、建立有效内控机制之重点
- 1. 体系完整
- 2. 全流程管理
- 3. 管控细节
- 4. 信息系统
- 5. 文化与考核
十不准中五不准的应对措施
一、针对政策剖析与十不准五大问
- 1. 融资性贸易还是贸易性融资？
- 2. 交易标的的控制权如何实现？
- 3. 普通仓单的风险如何评定？
- 4. 内控机制中核心风险点是什么？
- 5. 代理贸易是什么？
二、什么是货权
三、货权管理的必要性
- 1. 货权风险分析
- 2. 货权风险点梳理
- 3. 典型案例分析
四、如何管理好货权
五、潜在的业务机会
- 1. 地方国企供应链公司目前面临的主要困难
- （1）缺少有效抓手 （2）缺乏有效路径 （3）缺乏有效机制
- 2. 特色产业集群互联网平台方案：建设金融仓储为基础的特色产业互联网平台
新时代背景下的贸易、物流、金融服务
内容重点
- 1. 时代背景：贸易、物流、金融服务发生的基本逻辑
- 2. 现代化流通体系--供应链体系
- 3. 大宗商品贸易、物流、金融服务
- 4. 大宗商品供应链集成服务价值
- 5. 大宗商品贸易中的期现结合
适合对象
央国企贸易从业者 课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕十不准下业务合规风险防范校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：十不准中五不准的应对措施安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：新时代背景下的贸易、物流、金融服务相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清十不准下业务合规风险防范，再把十不准中五不准的应对措施接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01十不准下业务合规风险防范
02十不准中五不准的应对措施
03新时代背景下的贸易、物流、金融服务
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案。可结合AI与数字化供应链方向补充授课视角，聚焦Deepseek应用、AI调度、数字化转型
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
央国企贸易从业者 课程风格：风趣幽默，案例互动，头脑风暴，实战演练。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕十不准下业务合规风险防范校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
