物流精细化管理触点与策略
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物流精细化管理触点与策略
物流精细化管理触点与策略不只补概念，更关注供应链变革-物流将融入供应链体系、供应链核心理论与思维在物流精细化管理中的指导作用在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
物流精细化管理触点与策略（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
供应链变革-物流将融入供应链体系
内容重点
- 供应链发展趋势
- 1. 在线化
- 2. 核心企业上下游衍生
- 3. 逆向供应链设计
- 认知物流精细化管理
供应链核心理论与思维在物流精细化管理中的指导作用
内容重点
- 供应链的三个零理论与供应链思维与采购战略定位
- 1. 供应链的三个零与战略采购定位
- 1. 以控制库存为核心-0库存采购
- 2. 以管理现金流为核心-供应链金融
- 3. 以打破信息壁垒为核心-平台化与智能供应链体系
物流精细化管理中仓库管理触电策略
内容重点
- 追
- 货物追索管理
- 收
- 货物签收管理
- 查
物流精细化管理中运输精细化管理策略
内容重点
- 智能调度
- 透明跟踪
- 全程可视
- 移动签收
- 电子回单
适合对象
企业核心员工
课程定位
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 理解精益和思维的不同境界
- 清楚创新卓越的物流方向
- 反馈辅导有抓手：物流精细化管理的要点
- 突破物流管理的天花板
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清供应链变革-物流将融入供应链体系，再把供应链核心理论与思维在物流精细化管理中的指导作用和物流精细化管理中仓库管理触电策略接回日常管理。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲演结合、全程互动
课程内容重点
01供应链变革-物流将融入供应链体系
02供应链核心理论与思维在物流精细化管理中的指导作用
03物流精细化管理中仓库管理触电策略
04物流精细化管理中运输精细化管理策略
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业核心员工。
学习这门课可以获得什么收益？
理解精益和思维的不同境界；清楚创新卓越的物流方向。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
