大宗原料市场分析与采购策略制定
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
大宗原料市场分析与采购策略制定
大宗原料供应市场分析之后继续拆到大宗原料采购策略制定和大宗原料采购风险管理，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
吴生福 · 采购与供应链实战管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
大宗原料市场分析与采购策略制定（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
大宗原料供应市场分析
内容重点
- 1. 钢铁行业大宗原料核心品类与特性
- 大宗原料的供需特性与价格驱动因素
- 案例研讨：全球铁矿石定价机制（普氏指数、长协价与现货价对比）
- 2. 宏观政策与市场动态对原料供应的影响
- 国内双碳政策对焦炭产能的限制
大宗原料采购策略制定
内容重点
- 1. 采购策略核心逻辑：成本优化与供应安全平衡
- 钢铁企业原料成本占比分析（铁矿石占炼钢成本60%+）
- 案例分享：宝武集团集中采购+长协锁价模式降本15%
- 2. 策略一：集中采购与供应商协同
- 需求整合：集团级采购量对议价能力的提升
大宗原料采购风险管理
内容重点
- 1. 风险识别：钢铁行业采购四大核心风险
- 市场风险：价格剧烈波动（如2021年铁矿石价格暴涨140%）
- 供应风险：地缘冲突导致的物流中断（如红海危机对海运成本的影响）
- 合规风险：国际贸易壁垒（反倾销税、碳关税）
- 供应商风险：长协供应商违约（如淡水河谷矿区事故导致断供）
适合对象
采购及其管理人员 课程风格：强调内容为王，实用第一，领先一步授课原则与风格
课程定位
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
钢铁行业是国民经济的重要支柱，其生产高度依赖铁矿石、焦煤、焦炭等大宗原料。近年来，随着双碳政策推进、国际地缘政治复杂化以及金融市场对大宗商品价格的影响，钢铁企业在大宗原料采购方面面临诸多挑战。本课程旨在帮助钢铁行业从业者系统掌握大宗原料采购知识，提升采购策略制定和风险管理能力，以应对复杂多变的市场环境
课程价值
供应市场分析能力提升：涵盖大宗原料市场分析方法、工具与相关情报来源
课程时间
1天，6小时
授课方式
利用典型业务场景，通过案例分享、模拟演算、情景演练、分组研讨、提炼总结等方式
课程内容重点
01大宗原料供应市场分析
02大宗原料采购策略制定
03大宗原料采购风险管理
讲师介绍
吴生福
采购与供应链实战管理专家
吴生福，采购与供应链实战管理专家，20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理，CPSM认证教练，为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务，擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效
查看讲师主页课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用利用典型业务场景，通过案例分享、模拟演算、情景演练、分组研讨、提炼总结等方式，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
