人才培养与带人带心｜企业内训课程

适合对象

致力于公司成长的企业管理人员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

从心理学的角度，帮助管理者更好的突破自我局限性思维瓶颈
看懂员工心理状态，透过言行读懂对方的心智，从而有效应对与管理
学会识别员工内心需求，以更好地契合对方，懂人才能做好管理和激励

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能够正确认识员工心理特征，对其性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能
合理运用辅导资源，根据不同类型的员工合理分配辅导精力，做到因人而异的辅导

课程背景与交付信息

不懂得人性，何谈管理？不懂得心理，何谈激励？所以，如何认识心理、行为与人性，激发每个人的潜能成为行为心理学的核心使命。对人、对己了解越多，越能做出明智的决策

心理学可以让我们更好地管己、读人、用人。管理和激励只有通人性，才能让自己扬长避短，有效管理自己的行为，才能对团队成员的行为进行解释和预测，进而有效地激励和管理，取得最佳的业绩

心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养，摒弃自我中心的认识方式，尊重每个人的不同，发挥他人所长，进行高效工作

课程时间

0.5天

授课方式

专家讲解、视频观摩、小组研讨、头脑风暴、现场点评、案例分析

课程内容重点

01下属辅导与带人带心

02今天的领导力，在于学习人性，而非管理

03管理学的价值与局限

04心理学的价值与运用

05历史名人如何识人用人

课程大纲

读懂下属与从心领导

内容重点

1. 今天的领导力，在于学习人性，而非管理
管理学的价值与局限
心理学的价值与运用
2. 历史名人如何识人用人
鬼谷子识人的妙招

下属辅导与带人带心

内容重点

解读员工绩效产出模型
绩效KASH模型
不同类型下属的分类与培养
案例研讨：如何辅导和激励不同类型的下属
能力素质模型的结构分析

讲师介绍

张尚

心智领导力提升教练

张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《人才培养与带人带心》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合致力于公司成长的企业管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

从心理学的角度，帮助管理者更好的突破自我局限性思维瓶颈，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天（3小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

人才培养与带人带心