传统培训为什么不行了？破局点在哪？
内容重点
- 1. 培训工作的辛酸史
- 没有预算、无人报名、出勤率低、听课效果差、业务部门不满意……
- 2. 传统培训为什么无效/逐渐失效
- 团队共创
- 3. 传统培训的六大困境
游戏化学习 – 企业人才培养的加速引擎
什么是游戏化？如何快速掌握精髓需要接到岗位场景，传统培训为什么不行了？破局点在哪和如何进行游戏化设计会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
杜程 · 中基层管理效能与人才赋能专家
课程大纲
什么是游戏化？如何快速掌握精髓？
内容重点
- 导言：回顾我们玩过的游戏
- 1. 游戏化拆解 = 游戏 + 化
- 2. 游戏的定义
- 活动：选词填空
- 3. 游戏化的定义
如何进行游戏化设计？
内容重点
- 实操
- 1. 游戏化设计的心法
- （1）游戏化设计的底层逻辑：B=MAT
- 角色扮演：不同角色的心理需求
- （2）什么是动机
如何进行游戏化培训项目设计？
内容重点
- 1. 步骤一：确定人群
- 活动：换头像
- （1）梳理游戏人物的性格：4个主要性格
- （2）定位你的用户：4维方法
- 案例赏析：《因人而异的礼物》、赶集网、滴滴专车
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕传统培训为什么不行了？破局点在哪明确判断口径和处理优先级
- 用什么是游戏化？如何快速掌握精髓安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走如何进行游戏化设计相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
数智化时代，科技的迅速发展极大的影响了企业的运营模式和管理方式，尤其是人力资源管理。在这样的背景下，企业不仅要快速响应市场的需求，还需要在人才培养方面实现创新，以满足企业发展的人才供给需要，进而确保企业在激烈的市场竞争中能够不被淘汰。然而，在实际人才培养/培训过程中，时代在变，但很多企业仍然僵化的使用传统人才培养/培训手段，导致出现了如下诸多问题，严重影响培训的效率和人才供给的速度，导致企业绩效难以达成。特别是随着00后（Z世代）员工大批量进入到职场，传统固化的培训方式，已越来越难以达成培训的初衷和目的
剃头挑子一头热：企业的老板/领导很重视培训，但下面的管理者/员工不重视、不积极
不匹配目标人群：培训方式/形未匹配目标人群的时代特性，例如：00后（Z时代）追求趣味性、即时反馈与自主权
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01传统培训为什么不行了？破局点在哪？
02什么是游戏化？如何快速掌握精髓？
03如何进行游戏化设计？
04如何进行游戏化培训项目设计？
讲师介绍
杜程
中基层管理效能与人才赋能专家
杜程，拥有近20年人才培养经验的实战专家，专注中基层管理效能提升、内训师体系建设及情境式教学。曾任世界500强企业HR经理，累计授课500+场，致力于通过实战工具与沉浸体验帮助组织实现人才赋能与绩效突破。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角，聚焦内训师选拔、培养、认证、课程体系搭建
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《游戏化学习 – 企业人才培养的加速引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕传统培训为什么不行了？破局点在哪明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
