可持续发展ESG领导力人才培养课程

课程大纲

课程内容

课程内容要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

课程考核

课程考核要点拆解

梳理课程考核要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解课程考核要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出课程考核要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

教学方法

教学方法要点拆解

梳理教学方法要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解教学方法要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出教学方法要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

课程资源

课程资源要点拆解

梳理课程资源要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解课程资源要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出课程资源要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

教材：提供 ESG 与碳中和相关教材、政策文件、案例集等，供学员课后学习与参考

教材：提供 ESG 与碳中和相关教材、政策文件、案例集等，供学员课后学习与参考要点拆解

梳理教材的目标拆解、责任边界和过程指标
拆解教材的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
输出教材管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕课程内容明确判断口径和处理优先级
用课程考核安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走教学方法相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《可持续发展ESG领导力人才培养课程》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程内容

02课程考核

03教学方法

04课程资源

05教材：提供 ESG 与碳中和相关教材、政策文件、案例集等，供学员课后学习与参考

讲师介绍

陈斌

资深ESG研究专家

欧洲精英大学教授，联合国可持续发展ESG与碳中和领域首席专家。深耕ESG、碳中和及CSR领域，提供政策解读、评级提升及战略咨询服务，主编多部行业指南，服务金融、能源等多行业客户

金融能源制造媒体教育

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课程差异说明

本课程页面围绕《可持续发展ESG领导力人才培养课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕课程内容明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配