新时代干部梯队建设

新时代干部梯队建设的训练重点落在业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 人才发展体系

课程大纲

干部梯队建设

干部梯队建设要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

成功企业的干部梯队建设

成功企业的干部梯队建设要点拆解
  • 梳理成功企业的干部梯队建设要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解成功企业的干部梯队建设要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出成功企业的干部梯队建设要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

党管人才历史范例

党管人才历史范例要点拆解
  • 梳理党管人才历史范例要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解党管人才历史范例要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出党管人才历史范例要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

敌人眼中的共产党军队

敌人眼中的共产党军队要点拆解
  • 梳理敌人眼中的共产党军队要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解敌人眼中的共产党军队要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出敌人眼中的共产党军队要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

人才管理体系建设方法

人才管理体系建设方法要点拆解
  • 梳理人才管理体系建设方法要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解人才管理体系建设方法要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出人才管理体系建设方法要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

适合对象

党员领导干部、党支部书记、党务人员、企业各级管理人员、人力资源从业者

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 强化学员对党管人才和梯队建设的认知与定位,提升使命感
  • 理解干部梯队建设的重要性和紧迫性
  • 增强发挥党管人才的制度优势行动自觉
  • 课后跟进有依据:如何党管人才和梯队建设的工作方法
  • 制定重难点问题的解决方案,提升党管人才建设体系质量
  • 熟悉如何调动党员积极性,做好党管人才工作

课程背景与交付信息

毛泽东在1938年党的扩大的六届六中全会上所作的《论新阶段》政治报告说:政治路线确定以后,干部就是决定因素

坚持党管人才原则,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。全面贯彻落实好党管人才原则,是新形势下提高人才工作科学化水平,更好实施人才强国战略的根本举措。我们要结合人才发展的新形势、新任务、新要求,理清思路、达成共识,理顺关系、形成合力,充分发挥党管人才的制度优势,加快确立人才优先发展的战略布局

2021年9月27日至28日,中央人才工作会议在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话,强调要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、互动、故事分享、案例分析

课程内容重点

01干部梯队建设:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02成功企业的干部梯队建设:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03党管人才历史范例:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04敌人眼中的共产党军队:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

周城 讲师头像

周城

党建智库与宏观战略专家

周城,党建智库与宏观战略专家,高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验,曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析,为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询,辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时代干部梯队建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

党员领导干部、党支部书记、党务人员、企业各级管理人员、人力资源从业者。

学习这门课可以获得什么收益?

强化学员对党管人才和梯队建设的认知与定位,提升使命感;理解干部梯队建设的重要性和紧迫性。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+互动+故事分享+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配