税收大数据征管下企业税务筹划密训

提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到最新税收政策与税务筹划基础:提炼可落地的方法、…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 税务管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
税收大数据征管下企业税务筹划密训 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

税收大数据征管下企业税务筹划密训(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:网络带货主播薇娅偷税案分析引出税务筹划重要性

最新税收政策与税务筹划基础

一、企业最新税收政策解读
  • 1. 征管新动态--税收大数据
  • 2. 两会后最新税收政策解读
  • 3. 下一步税收政策改革研判
  • 播放视频:税收征管新变化:人工智能+大数据的税收大数据
二、如何理解税务筹划
  • 1. 概念与特点
  • 2. 基本技术
  • 3. 基本步骤
  • 4. 风险因素
  • 课堂互动:中小企业一套账合规经营有没有必要?有没有可能?

增值税纳税筹划

一、纳税人身份的纳税筹划
  • 1. 两类纳税人的划分标准及对比分析
  • 2. 数据测算判断
  • 1. 增值率筹划法
  • 案例分析:计算实例
  • 2. 抵扣率筹划法
  • 3. 成本利润率筹划法
  • 3. 综合因素判断
  • 案例分析:不同情况下纳税人身份选择策略实战
二、购销业务的纳税筹划
  • 1. 销售方式的纳税筹划
  • 1. 销售折扣
  • 2. 现金折扣
  • 3. 销售折让
  • 4. 还本销售
  • 5. 以旧换新
  • 案例分析:大型商场周年庆促销方式选择策略
  • 2. 结算方式的纳税筹划
  • 3. 购进价格的纳税筹划
  • 4. 抵扣时间的纳税筹划
三、经营行为的纳税筹划
  • 1. 几种特殊经营行为的税收界定
  • 1. 兼营销售
  • 2. 混合销售
  • 3. 视同销售
  • 2. 兼营销售行为的纳税筹划
  • 案例分析:某企业兼营不同税率、应税和免税项目案例分析
  • 3. 混合销售行为的纳税筹划
  • 案例分析:某建筑安装企业节税案例分析
  • 4. 视同销售行为的纳税筹划
  • 1. 代销与委托代销
四、特殊业务的纳税筹划
  • 1. 交通运输业的纳税筹划
  • 2. 金融行业的纳税筹划
  • 3. 建筑业的纳税筹划
  • 4. 房地产业的纳税筹划

企业所得税纳税筹划

一、企业纳税主体选择策略
  • 1. 企业不同阶段纳税主体选择策略
  • 1. 设立时:选择公司还是非公司?
  • 案例分析:公司制企业与个人独资企业纳税对比
  • 2. 扩张时:选择分公司还是子公司?
  • 案例分析:不同情况下分公司与子公司企业纳税对比
  • 2. 风险防范与节税策略
  • 风险防范:我国现有企业组织类型对比分析
  • 节税策略:企业如何选择最佳的纳税主体?
二、所得税优惠政策的运用
  • 1. 运用小微企业税收优惠进行纳税筹划
  • 风险防范:优惠政策首次实行超额累进税率
  • 节税策略:合理调控税前利润以达到最佳节税效果
  • 2. 运用选择地区性投资优惠进行纳税筹划
  • 工具演示:现有税收洼地资源优缺点比对分析
  • 3. 运用国家高新技术进行纳税筹划
  • 课后思考:高新技术企业是否应该选用小微企业税收优惠
  • 4. 运用国家重点扶持产业进行纳税筹划
  • 1. 农、林、牧、渔项目
  • 2. 公共基础设施项目
三、应纳税所得额的纳税筹划
  • 1. 合理压缩收入总额
  • 2. 充分利用准予扣除项目
  • 1. 利用工资、薪金
  • 2. 利用利息支出
  • 3. 利用公益、救济性捐赠支出
  • 风险防范:捐错对象导致税前不能扣除的风险
  • 3. 选择合适的亏损弥补年度和弥补方法
  • 4. 已纳所得税抵免
四、所得税会计政策的纳税筹划
  • 1. 利用固定资产折旧计算方法
  • 1. 运用不同的折旧方法
  • 2. 利用折旧年限
  • 2. 选择合理的费用分摊方法
  • 3. 利用预提所得税
  • 案例分析:综合运用多种方法进行企业所得税筹划的案例分析

个人所得税纳税筹划

一、人人必知的个人所得税知识
  • 1. 分类与综合相结合的个人所得税制概述
  • 2. 专项附加扣除,如何扣除?如何列支?
  • 3. 为什么要进行综合所得汇算清缴?
  • 工具演示:个税APP安装及常用操作演示
二、综合所得预扣预缴与汇算清缴
  • 1. 综合所得预扣预缴计算
  • 2. 综合所得年度汇算清缴
  • 1. 综合所得汇算清缴的基本原理
  • 2. 综合所得汇算清缴的基本步骤
  • 3. 综合所得汇算清缴计算与申报
  • 实操
  • 演练:某银行职员综合所得汇算清缴计算实操
  • 演练:某银行职员综合所得年度纳税申报表填报实操
三、个人所得税合法节税安排策略
  • 1. 充分优化安排利用各类免税所得和不征税收入的技巧
  • 差旅费津贴具体如何操作处理可以不征收个人所得税
  • 福利费、救济金等如何享受税收优惠
  • 何种情况的安家费可以享受个人所得税优惠
  • 通讯费、交通补贴的个人所得税优惠处理
  • 各类慈善捐赠的个人所得税优惠处理
  • 商业健康保险个人所得税政策及相关个税筹划
  • 风险防范:股东及员工借款年底未还个人所得税风险把控及应对策略
  • 2. 末班车--年终奖的安排策略
  • 1. 政策解读

企业涉税危机应对之道

一、查前:防患于未然
  • 1. 查谁?2.谁查?3.查什么?4.怎么罚?
  • 风险防范:什么情况下会被追究刑事责任,量刑标准是什么?
  • 案例分析:某明星偷逃税款案例分析及启发
二、查中:遇事怎么办?
  • 1. 企业无过错的情况下如何应对?
  • 1. 行政复议与行政诉讼
  • 案例分析:某企业善意取得增值税进项票抵扣胜诉案例分析及启发
  • 2. 对不合理政策有意见如何合理表达诉求?
  • 案例分析:一封信改变某地税务一项不合理的政策
  • 2. 企业失误触发涉税风险的情况如何应对?
  • 案例分析:某企业误操作导致补缴税款案例分析及启发
  • 案例分析:某企业虚开虚抵增值税发票案例分析及启发
三、查后:吃一堑长一智
  • 1. 企业被稽查后如何规避再次被稽查的风险
  • 案例分析:某企业隐瞒销售收入近亿元被查案例分析及启发
  • 课程要点总结
  • 现场答疑解惑

适合对象

企业总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

课程定位

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助最新税收政策与税务筹划基础:提炼可…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

近年来,大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。从网络主播雪梨、林珊珊偷漏税被查到薇娅偷逃税被罚13.41亿元都与税收大数据分析密不可分。各级税务机关在画像思维的实践、运用方面作了许多的探索和尝试。新税务机构成立之后,税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制,可以对税收数据进行链条式加工处理

受全球疫情冲击,世界经济严重衰退,企业经营环境恶化,经营风险不断加大。国家也不断出台减税降费的助企纾困政策,2024年继续延期小规模纳税人征收率1%政策,延续实施全年一次性奖金等一系列税收优惠政策。如何充分用好优惠政策,如何确实减轻企业负担就变得尤为重要!合理节税不仅对纳税人有利,对国家也是有利的。纳税人有了合法的减轻税负的手段,就不会采取或者或较少地采取非法手段减轻税负,这对国家是有利的。企业要开展税务筹划,纳税人就必须在经济业务发生之前,准确把握从事的这项业务都有哪些业务过程和业务环节?这项业务涉及我国现行的哪…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02最新税收政策与税务筹划基础:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03增值税纳税筹划:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04企业所得税纳税筹划:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘建平 讲师头像

刘建平

企业财税管理与银行赋能专家

财税管理实战专家,拥有20余年企业财税与财务管理实战经验。专注企业财税风险管控、财务管理效能提升及银行全链条财税赋能。年均授课超100场,累计服务企业上千家,兼具深厚理论功底与丰富落地案例。可结合财务管理与成本管控方向补充授课视角,聚焦Financial Management

金融银行制造业电力能源建筑与工程通信交通运输
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用