企业内部审计与税收筹划综述

内部审计的主要内容先把对象、任务和边界讲清,内部审计的方法及应对再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 税务管理

管理场景、人数和课时确定后,税务管理讲师、案例和练习可以一起校准

适合对象

财务总监、各级财务主管、财务经理、财务经办人员和其他业务管理人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 提高部门内部各审计人员的内审管理能力
  • 深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位
  • 重新对标工作中的审计程序与方法,切实提高审计工作效率和效果
  • 梳理税收新政,洞悉降税负,严征管背后税收风险
  • 辨别几大税种的税收优惠及享受条件
  • 加强业财融合,重视合同及业务模式维度的纳税筹划

课程背景与交付信息

如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视,如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,也是我们必须要正视的课题

未雨绸缪,洞悉企业税务风险?企业遇到的财税问题诸如个税问题、社保问题、利润问题、发票问题、税收风险及税负成本问题等,你如何应对?本课程致力于全面排查风险,安全合法的节税,让学员自行梳理并税收新政,使企业获得看得见的节税效果

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与

课程内容重点

01内部审计的主要内容
02内部审计的方法及应对
03审计报告撰写
04企业的现实问题

课程大纲

内部审计的主要内容

内容重点
(一)准确地确定审计评价内容
  • 1. 深入了解外部环境及运营流程
  • 2. 对项目的可行性研究和经济生存研究进行严格审查
  • 3. 对资源估计以及项目所制定的各个方面,如流程图、计划评估法和关键路径法等进行审查
  • 4. 对计划购置的设备、材料以及与项目有关的物资供应等进行审查

内部审计的方法及应对

内容重点
  • 1. 内部审计的顺势、借势和造势
  • 审计部门的从无到有、从不健全到健全、审计认知从不普及到普及
  • 2. 将内部审计制度的建立由被动要求导向主动需要
  • 3. 将内部审计范围由财务收支审计扩围向管理、效益审计
  • 4. 变内部审计由事后审计为主向事前、事中控制为主

审计报告撰写

内容重点
  • 1. 审计报告,应包括评价的时间范围内容,结论意见和建议等方面
  • 2. 审计报告内容须评价工作量、工作效果、工作成本、工作效率和工作质量控制
  • 3. 审计报告可作为计划和决策的参考、可将评价报告的意见和建议与奖惩挂钩、可将评价报告的意见和建议运用于内部业务管理

企业的现实问题

内容重点
  • 1. 内外两套账,对内如何做到准确?
  • 2. 对外如何做到安全?
  • 3. 老板的车、房子等资产是否可以放在公司名下?
  • 4. 金三时代,简单粗暴的偷税、漏税不再行得通?
  • 5. 虚开增值税专用发票、买卖发票,如何界定?

充分利用税法中固有的起征点、减免税和最新的优惠政策, 少交税,多补贴

内容重点
  • 1. 个税筹划
  • 1. 年终奖的筹划
  • 2. 工资与奖金的搭配
  • 3. 福利费与月饼税
  • 4. 工资薪金总额与社保基数的比对

企业税务健康检查,稽查现场模拟,减税计划与风险兼顾,少交税,零罚款

内容重点
  • 1. 如何通过会计报表识别税收风险
  • 2. 哪些财务指标与企业的涉税事务相关?
  • 3. 税务机关在纳税评估时最为关注的财务指标有哪些?

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业内部审计与税收筹划综述》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度