课程总览
二、成本管控的目标
- 1. 成本增加了一定导致利润降低吗？
- 2. 增本增利模式（案例）
- 3. 加强精细化分析，减少无效、低效的费用项目，寻找降低成本的空间
- 1. 产量分析
- 2. 不良分析
- 3. 损耗分析
三、改革可控成本管控机制，制定成本标准
- 1. 完善成本管理模式，实施成本标准测算、分解，规范管理、落实责任
- 2. 制定成本标准
- 3. 盈亏平衡点测算
- 4. 销售定价分析
- 5. 制定绩效考核
- 加强成本核算，以精细化成本支持决策
- 1. 准确归集分摊产品成本
- 1. 传统成本核算的误区
- 2. 作业成本法
- 3. 单位成本与决策关系
