税务战略规划——法规篇与税务战略规划——国际篇被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业董事长、总经理、高管、部门总监、财务、税务及相关管理者
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
在《2025中国制造》战略中，2025中国迈入制造强国行列，完成制造大国到强国的转变，预示着中国的企业在整体的竟争环境中，也进入了一个新的历史时期。在过去的三十载岁月中,中国已成功构建了全球最大的制造业供应链体系。展望未来的五至十年,中国企业的新机遇将根植于既有的供应链优势之上,进一步推动资本、技术、品牌以及服务的国际化拓展,以实现更广泛的海外布局。 海不辞细流，故能成其大；山不辞垒土，故能成其高。面对复杂的外部环境，中国制造企业出海展现了十足的韧性，它们向海而生，奋力搏击，不断拓展海外市场。中国企业当前正呈现出积…
但是从前几轮的中国企业出海的经验与风险上看，无论是从法律、税务、合规等方面都受了限制与制裁，那么中国企业出海应如何应对一个陌生的环境，与变化的监管环境和一些风险的不确定性。出海企业需掌握财税的哪些风险性与常规性的管理问题与事项，应从哪些方面展开风险与防范性的管理工作。国际税收形势与国际税收协定的豁免与限制内容，税收双边与多边协定的意义，国际反避税协定与约定的内容，出海的企业都有哪些限制与监管的内容与法规
在当下的全球地缘政治格局错综变幻的复杂中，未来充满未知与挑战，然而，面对如此的严峻外部环境，中国仍旧坚定不移地秉持着高水平的对外开放策略
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与
企业财务管理专家
王子墨，企业财务管理专家，28年实战经验。擅长全面预算、风险管控及AI财务应用，累计授课600多场，服务多家知名国企与制造企业，推动财务数智化价值创新，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合AI数智化财务方向补充授课视角，聚焦AI赋能、Deepseek应用
查看讲师主页本课程页面围绕《出海系列：出海企业税务战略规划管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业董事长、总经理、高管、部门总监、财务、税务及相关管理者等需要系统提升相关能力的人群
具体学习收益主要概括为以下几点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
