智赢未来：团队共振
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
智赢未来：团队共振
企业文化是企业实现战略目标和企业常青的重要手段。把企业文化融入企业管理的每一个环节，根植于每个员工的思想和行为之中至关重要
授课讲师：
许延颖 · 管理心理学与组织效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
团队共振
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
清晰培训目的，激发共同愿景，形成积极参与学习的情绪与心态
清晰培训目的，激发共同愿景，形成积极参与学习的情绪与心态要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
引导游戏3：《加数游戏》 引导思维：改善心智模式
引导游戏3：《加数游戏》 引导思维：改善心智模式要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
建立本次特训营的共同语言：问好！感觉! 掌声等
建立本次特训营的共同语言：问好！感觉! 掌声等要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
体验项目《团队雕塑》——心态与激情
体验项目《团队雕塑》——心态与激情要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
体验项目：《极速排列》——计划与目标
体验项目：《极速排列》——计划与目标要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
管理者+员工
课程定位
企业文化是企业实现战略目标和企业常青的重要手段。把企业文化融入企业管理的每一个环节，根植于每个员工的思想和行为之中至关重要
核心收益
- 理解和融入企业文化，塑造卓越团队的职业化素养
- 提升团队协作质量，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一
- 学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的狼性风采
课程背景与交付信息
课程结合《智赢未来：团队共振》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
体验式内训=体验游戏（1/3）+总结分享（1/3）+理论提升（1/3）
课程内容重点
01清晰培训目的，激发共同愿景，形成积极参与学习的情绪与心态
02引导游戏3：《加数游戏》 引导思维：改善心智模式
03建立本次特训营的共同语言：问好！感觉! 掌声等
04体验项目《团队雕塑》——心态与激情
05体验项目：《极速排列》——计划与目标
讲师介绍
许延颖
管理心理学与组织效能提升专家
管理行为沟通与组织效能提升专家。许延颖，管理行为沟通实战专家，拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设，致力于通过行为沟通与管理学融合提升组织效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理者+员工。
学习这门课可以获得什么收益？
理解和融入企业文化，塑造卓越团队的职业化素养；提升团队协作质量，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
课程采用什么授课方式？
体验式内训=体验游戏（1/3）+总结分享（1/3）+理论提升（1/3）
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
