认识团队和团队凝聚力
内容重点
- 什么叫团队
- 对团队的解读
- 团队的核心是什么
- 团队的构成要素
- 对4P要素的理解
团队建设与团队文化
团队建设与团队文化的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业团队负责人与骨干 授课天数：2天（6小时/天）
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- ※ 了解什么是团队，什么是团队凝聚力，同时能够更加深入的了解团队成员
- ※ 通过全员游戏，了解团队的冲突和配合，掌握如何正确面对团队的冲突，并达成高效协作
- ※ 建立良好且合理的激励机制，让团队成员更好的在良性竞争中提升自我，激发自我潜能，提升团队绩效
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- ※ 通过全员三欣会，让员工学会如何欣赏自己、欣赏他人、欣赏企业，懂得如何认可自我和他人，打造良好的团队氛围
- ※ 通过全员四新会，让员工有效地发现彼此工作方面的短板，更好探寻成长的方向，激发团队的竞争力
- ※ 通过集体创作梦想版，让大家在创作的过程中，学会认清目标，清晰愿景，更好的实现和达成组织的远景梦想
课程背景与交付信息
在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力
所谓团队，就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个共同的目标，相互支持的群体
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带，团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。但是，作为企业管理者您是否会为以下这些问题而困惑？
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01团队冲突与团队协作
02团队激发与潜能突破
03团队凝聚——三欣会
04团队成长——四新会
05共塑愿景——团队梦想版
课程大纲
团队冲突与团队协作
内容重点
- 通过智拼天下团队游戏看团队协作
- 正视矛盾与冲突
- 执行不力
- 沟通不善
- 缺乏信任
团队激发与潜能突破
内容重点
- 囚徒困境与习得性无助
- 人如何会画地为牢
- 习得性无助的破解
- 如何构建团队成员的自我价值
- 构建自信、自爱与自尊
团队凝聚—三欣会
内容重点
- 培养团队心灵土壤
- 两种对待，两种成长
- 心灵互动五步法
- 赞赏是心灵的投射
- 赞赏的秘诀
团队成长—四新会
内容重点
- 四新会的缘起
- 四新会的缘起（1）
- 四新会的缘起（2）
- 鸡蛋要从内打破
- 案例分享：史玉柱的四新会
共塑愿景—团队梦想版
内容重点
- 了解梦想版
- 以终为始，二次创造
- 心智VS现实
- 建立共同愿景
- 企业愿景的塑造
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
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