课程总览
内容重点
- 课程导入:问题研讨
- 什么是职业化
- 什么是团队?
- 为何要职业化团队?
- 视频案例:《喜剧之王》周星驰
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和双赢思维——双赢是团队合作的前提:提炼可落地的…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
全体员工
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准双赢思维——双赢是团队合作的前提:提炼可落地的…与后续跟进节奏。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
服务管理与职场心理效能提升专家
李培英,资深服务管理与行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。深耕商务礼仪、职场沟通及情绪管理二十余年,累计服务单位上千家。擅长将行为沟通逻辑融入服务标准化训练,助力企业与个人提升职业效能
查看讲师主页本课程页面围绕《职业化团队凝聚力提升培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合全体员工等需要系统提升相关能力的人群
强化提高员工的忠诚,敬业精神以及工作责任心,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配