第一部分：卓越团队的特质
内容重点
- 认识团队
- 解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题
- 什么是团队
- 团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体
- 团队的几个时期---五个团队阶段的解析
凝心聚智，共创团队凝聚力
卓越团队的特质：提炼可落地的方法、工具和跟进要点和锻造团队凝聚力五个统一：提炼可落地的方法、工具…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王鏻 · 企业中层管理技能实战专家
适合对象
全体管理者/主管/经理
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 打造卓越团队，提升团队凝聚力和执行力
- 过程动作更具体：团队目标，增强成员责任感和进取精神
- 培养团队共识，促进成员积极主动参与工作
- 强化团队管理，推动团队与企业共同发展
课程背景与交付信息
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识
课程时间
1天
授课方式
实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
课程内容重点
01第一部分：卓越团队的特质：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：锻造团队凝聚力五个统一：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：锻造团队凝聚力的四个原则：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：提升团队凝聚力的三个共识：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第二部分：锻造团队凝聚力五个统一
内容重点
- 统一的思想---建立团队高度共识
- 观念的一致性---对待团队的认识要一致
- 态度的一致性---职业态度才是团队态度
- 频道的一致性---同频才能共振才能共赢
- 文化的一致性---使命与价值观高度一致
第三部分：锻造团队凝聚力的四个原则
内容重点
- 团队至上原则
- 解析：离开平台，我失去的仅仅是一份工作吗？
- 行动优先原则
- 有令即行---试错是一种对结果的诠释
- 先射击，后瞄准---在行动中纠正和调整，检验和审查
第四部分：提升团队凝聚力的三个共识
内容重点
- 岗位就是阵地
- 解析：新冠肺炎疫情的阵地守护解读工作阵地守卫
- 可以平凡绝不平庸，为何要自我设限，画地为牢？
- 坚守阵地就是岗位匹配，不被取代的真正武器是什么？
- 轻伤不下火线，你有职务代理人吗？
讲师介绍
王鏻
企业中层管理技能实战专家
前集团首席人才官/商学院院长，19年管理实战经验。专注中层管理技能提升与团队赋能，累计授课2000+场，覆盖学员10万+。擅长高绩效团队打造与战略落地执行，助力企业实现管理效能跃升
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